新天地：薪酬与考核委员会工作制度.PDFVIP

新天地药业股份有限公司

薪酬与考核委员会工作制度

第一章总则

第一条为进一步建立健全新天地药业股份有限公司（以下简称“公司”）

董事（非独立董事）及高级管理人员（以下简称“高管人员”）的薪酬和考核管

理制度，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理

准则》、《新天地药业股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”）及其他有

关规定，公司董事会设立薪酬与考核委员会，并制定本工作制度。

第二条薪酬与考核委员会是董事会下设的专门工作机构，主要负责制定公

司董事及高管人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高管人员

的薪酬政策与方案，对董事会负责。

第三条本制度所称董事是指在本公司支取薪酬的董事长、董事，高管人员

是指董事会聘任的总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人及由公司章程

界定的其他高管人员。

第二章人员组成

第四条薪酬与考核委员会成员由3名董事组成，其中独立董事2名。

第五条薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体

董事三分之一以上提名，并由董事会选举产生。

第六条薪酬与考核委员会设主任委员（召集人）一名，由独立董事委员担

任，负责主持委员会工作；主任委员由董事会决定。

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第七条薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可

以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由董事会

根据上述第四至第六条之规定补足委员人数。

第八条公司董事会秘书承担薪酬与考核委员会的日常事务。

第三章职责权限

第九条公司董事会薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的考核

标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，并就下列

事项向董事会提出建议：

（一）董事、高级管理人员的薪酬；

（二）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、

行使权益条件成就；

（三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划；

（四）法律、行政法规、中国证监会、深圳证券交易所规定和公司章程规定

的其他事项。

董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会

决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由，并进行披露。

第十条董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或方案。

第十一条薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划，须报经董事会同

意，并提交股东会审议通过后方可实施；公司高管人员的薪酬分配方案须报董事

会批准。

 第四章决策程序

第十二条董事会秘书应按薪酬与考核委员会的要求负责做好薪酬与考核委

员会决策的前期准备工作，提供公司有关方面的资料：

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（一）提供公司主要财务指标和经营目标完成情况；

（二）公司高管人员分管工作范围及主要职责情况；

（三）提供董事及高管人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况；

（四）提供董事及高管人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；

（五）提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。

第十三条薪酬与考核委员会对董事和高管人员考评程序：

（一）公司董事和高管人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价；

（二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事及高管人员进行绩

效评价；

（三）根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高管人员的报酬数

额和奖励方式，表决通过后，报公司董事会。

第五章议事规则

第十四条薪酬与考核委员会根据公司经营管理状况适时召开，由主任委员

于会议召开前三天通知全体委员，会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可

委托其他委员