SOP体系及人力资源管理提升咨询项目建议书.pptx

SOP体系及人力资源管理提升咨询项目建议书;咨询建议书目录;Part1;受益地产市场繁荣，建材家居行业发展迅速，竞争渐积渐高;类;建材市场类型;高速发展后隐藏巨大危机;塑造品牌形象;2024/10/28;面对多变市场，美新缺乏战略布局，以战应战，前途难卜;美新董事长领先的系统化、标准化管理意识和决心;美新标准化管理还很粗放;Part2;面对竞争，美新要做的还有很多……;美新商贸管理提升有7大改善空间;例：SOP建设，推动美新管理规范，增强企业竞争力;后备商户的发掘;美新改进重点：明确战略方向，建立组织系统，夯实基础管理;南煌建议：急重先行，分阶段推进;南煌建议：前期引进外脑，咨询过程实现能力的培植转移;美新引进管理咨询的目标;Part3;Part4;Part6;;南煌咨询理念;;您的成长我的追求

您的成功我的成就