公职律师2024年度工作总结（精选9篇）.pdfVIP

公职律师2024年度工作总结（精选9篇）

公职律师2024年度工作总结篇1

根据《司法部关于开展合伙律师事务所规范建设年活动的

意见》和省厅相关动员部署大会精神，我所从今年3月份开始

全面开展了本所规范建设年活动，通过组织全体合伙人及执业

律师学习法规条例，交流体会，查找问题，制定措施，完善合

伙机制，健全管理制度，提高管理水平，全面提升服务层次和

质量等活动，取得较好成效。现将本活动开展情况总结如下：

一、组织部署和开展情况

今年的规范建设年活动，是去年律师队伍集中教育整顿活

动的延续和深化，同时也是促进律师队伍和律师事业健康发展

的要求。对此，我所针对本所实际，为统一思想，提高认识，

全力推动事务所规范建设年活动，首先召开了三个层面会议：

第一，召开事务所合伙人会议，对规范建设年活动先行动

员，统一了管理核心层的思想认识;

第二，召开全体律师会议，传达上级有关会议和文件精

神，进行了全面动员部署;通过两个会议的召开，使每一位律

师明确了规范建设年的指导思想、目标任务、方法步骤和工作

要求，自觉消除了信心不足、厌倦抵触思想和认识上的偏差，

形成了事务所规范化建设活动的浓烈氛围。

规范建设年活动时间长、内容多、要求高，为确保活动扎

实有效地开展，取得成效，事务所将规范建设年活动摆上重要

议事日程，制定了规范建设的具体方案。首先，为加强组织领

导，确定了以事务所主任、执行合伙人和行政业务管理人员全

面负责对本所规范建设年活动的组织、规划、协调、督查工

作。其次，为避免这次活动流于形式、走过场，并解决与日常

法律服务工作争时间、争精力，在时间安排上，根据律师工作

的时间特点，尽量利用晚间、休息日组织活动，保证各项活动

按序时进度完成。

内容上具有针对性，组织全体律师学习法规条例，交流体

会，查找问题，密切联系本所、本人实际，确保活动不走过

场，取得实效。再次，明确了要求，以促发展、完善管理制

度、提高管理水平、促进事业发展。为此，事务所积极组织了

几项活动。如组织合伙人、行政业务管理人员交流和学习，研

究国内一些优秀律师事务所管理工作的成熟经验和先进作法;

邀请法官、检察官等相关部门人员座谈征求意见活动等形式，

报告事务所规范建设年活动的工作整体情况，听取各方面的意

见和建议，争取配合、支持;通过省厅组织的在本所召开的全

省合伙律师事务所规范建设年观摩会与兄弟律所学习交流等。

通过上述工作的具体部署和落实，并结合保持共产党员先

进性教育活动，我所规范建设年活动开展扎实，并取得较好成

效。

二、具体规范建设工作和取得的成效

根据今年开展合伙律师事务所规范建设年活动中司法部提

出的指导思想、工作目标和主要内容以及事务所在去年开展的

律师集中教育整顿活动中暴露出来的问题为突破口，紧紧围绕

在业界普遍存在的“管理模式、质量控制、分配机制”三大难

题，重点进行了查找整改、制定措施、完善体制，取得了较好

成效。

1、通过律师规范建设年活动，进一步增强了本所自律性

管理的自觉性、主动性、积极性;增强了合伙人的监督管理意

识，健全和完善了统一收案、收费、财务管理、分配、内部监

督等一系列内部管理制度;增强了对律师服务质量跟踪管理和

对办案过程的动态监控力度，提高了服务质量和社会形象。使

我所自律性管理、案件质量管理和队伍建设跃上了新台阶。

2、对照法定条件对事务所合伙人主体资格进行了全面审

查;审核了事务所章程及合伙人协议，事务所管理规章，对不

符合现行法律、法规、规章的条款进行了修订，完善了合伙机

制。

3、审理了事务所民主、科学决策、执行和监督机制，明

确了事务所管理者的责任，更新了管理理念，改善了管理方

式，提高了管理效能，研究和探讨了符合本所实际的管理模式

和团队化工作体制，进一步提高了事务所法律服务水平。

4、通过探索和研究建立健全事务所合理的、更加科学的

分配制度，决定将逐步改变“提成制”的分配方式，解决和克

服低积累问题。

5、通过督导执业律师遵守日常管理制度，进一步规范了

对执业律师的监督、管理和约束工作。

6、为使事务所规范建设活动与树立律师形象相结合，事

务所还结合我所执业、学术、公益三位一体的办所宗旨，通

过免费讲课、办讲座等方式，体现了律师服务为民的宗旨，

提升了律所的整体形象。

我所这次规范建设年活动，按照司法部和省厅、省律协的

要求，已基本完成各项工作。我们将在此