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薪酬体系对企业鼓励机制的影响
院系:经济学院
姓名:蔺文彦
学号:
专业:人力资源管理
目录
摘要...........................................................................................................................................Ⅱ
Abstract.....................................................................................................................................Ⅱ
一绪论.....................................................................................................................................Ⅱ
〔一〕研究背景与意义………………………Ⅱ
〔二〕研究对象……………...Ⅲ
〔三〕研究内容与方法……………………...Ⅲ
二可变薪酬的文献综述……………………..1
(一)可变薪酬的概念与作用…………………1
1可变薪酬的概念……………….....................1
2可变薪酬的作用……………….....................1
(二)可变薪酬研究现状………………………..1
(三)可变薪酬开展历程………………………..1
(四)可变薪酬根本类型………………………..2
1利润分享………………………......................2
2利益分享………………………......................2
3成功分享………………………......................2
4团队鼓励薪酬…………………......................2
5各种组合方案…………………......................3
三企业相关情况介绍………………………...3
(一)企业概况…………………..3
(二)可变薪酬体系现状分析…………………..3
1薪酬工程组合分析……………......................3
2薪酬结构分析…………………......................4
3加薪标准分析………………..........................4
4薪酬晋升通道分析……………......................5
四企业可变薪酬体系的有效性分析………...5
(一)可变薪酬体系设计的合理性…………………..................6
(二)可变薪酬体系实施的有效性…………......7
(三)可变薪酬体系的鼓励作用……………......8
五可变薪酬管理中的不确定性………….....10
(一)存在人际管理的不确定性影响………....10
(二)企业绩效评价的不确定性影响………....10
(三)可变薪酬实施过程中风险躲避的关键因素…………....10
结论…………………………...11
致谢…………………………..
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