有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
上海爱家投资（集团）有限企业
管理诊疗汇报
年04月
公司管理诊断报告讲座
第1页
主要申明
本汇报是AAAA项目组基于对上海爱家投资（集团）有限企业（以下简称上海爱家或上海爱家集团）内部访谈、管理问卷调查、对现有内部资料分析而提出对上海爱家集团内部管理诊疗初步结论。
这些初步结论是AAAA进行后续工作分析起点。在继续工作过程中,AAAA会不停修正这些初步思绪,并逐步形成切实可行适合上海爱家集团处理方案。
本汇报意在分析问题,不针对任何部门和个人。
除非尤其说明,货币单位均为人民币。
公司管理诊断报告讲座
第2页
第一阶段工作概述
战略管理诊疗
业务运行诊疗
管控体系和组织架构诊疗
人力资源管理和企业文化诊疗
管理诊疗总结及管理提升提议
目录
公司管理诊断报告讲座
第3页
在上海爱家集团及下属项目企业各级管理人员和员工支持和通力配合下,咨询项目顺利完成了诊疗阶段工作内容
第1周
第2周
第3周
第4周
管理诊疗情况沟通与汇报
公司管理诊断报告讲座
第4页
AAAA项目组经过深度访谈、资料研究、问卷调查等各种伎俩全方面了解了上海爱家集团当前管理现实状况
管理诊疗汇报
分析与判断
公司管理诊断报告讲座
第5页
项目组经过对上海爱家集团高层和各部门相关人员进行为期两周深入访谈,访谈量达77人次,对集团现实状况有了较为全方面了解
信息起源:AAAA上海爱家集团项目访谈统计
集团相关人员访谈
集团发展战略
集团业务运作
集团管控和组织结构
集团人力资源管理现实状况
集团企业文化
感想和提议
各项目相关人员
项目业务管理
集团管控和组织结构
薪酬考评管理
企业文化
感想和提议
访谈人数:
访谈内容:
公司管理诊断报告讲座
第6页
序号
资料内容
1
上海爱家集团及子企业工作总结
2
上海爱家集团各单位工作计划
3
集团及各项目企业员工基本信息
4
上海爱家集团开发流程文件
5
上海爱家集团各开发项目可行性研究汇报
6
上海爱家集团建设项目设计修改分析表
7
集团管理制度（06版）
8
集团各部门及项目企业绩效考评表单
9
上海爱家集团信息快递
10
上海爱家集团第三、四季度检验汇报
11
集团部门职责描述文件
12
集团全部项目副经理（含）以上人员工作履历
……
……
在诊疗过程中,AAAA项目组还搜集和查阅了大量上海爱家集团相关文件和资料
公司管理诊断报告讲座
第7页
同时在全集团范围广泛发放了管理调查问卷,回收181份,有效问卷181份,调查范围覆盖了集团和项目企业各部门、各层级员工,为全方面准确地把握问题奠定了良好基础
问卷回收总数
有效问卷总数
问卷有效率
181份
181份
100%
您工作职位属于
信息起源:上海爱家集团管理调查问卷（有效样本181）
您属于
信息起源:上海爱家集团管理调查问卷（有效样本181）
公司管理诊断报告讲座
第8页
CHOOSE诊疗模型
管控组织流程
Organization
业务运行Operation
Human
resource
企业文化
Culture
战略
Strategy
关键竞争力
CoreSkill
财务情况
Economic
performance
人力资源
企业运作就是一个不停选择（CHOOSE）过程,从战略选择,到依据战略对组织结构选择,运行模式选择,人才选择,然后在逐步形成企业文化中实现企业业绩
采取CHOOSE模型对上海爱家集团进行全方面诊疗
公司管理诊断报告讲座
第9页
第一阶段工作概述
战略管理诊疗
上海爱家发展历史回顾
市场环境趋势分析
战略目标和战略定位
战略保障体系分析
业务运行诊疗
管控体系和组织架构诊疗
人力资源管理和企业文化诊疗
管理诊疗总结及管理提升提议
目录
公司管理诊断报告讲座
第10页
上海爱家投资集团经过十几年运作,形成了以房地产为关键业务集团企业,在业界初步形成品牌影响,并创造了良好业绩
1995年
进入建筑施工行业,经过工程承包完成初始积累
正式进入房地产行业,积累了行业经验并锻炼人才队伍
开始打造自有品牌项目,经过浦东生安花苑、上海爱家亚洲花园等项目实现了快速规模扩张
年
年
开始跨区域经营,同时在上海、天津、武汉开启多个项目,初步实现跨区域布局
AAAA经过网络资料和访谈整理
生安花苑
爱文大厦
上海爱家豪庭
上海爱家亚洲花园
创业阶段
成长阶段
扩张阶段
年开始进行管理提升,适应多项目开发需要
公司管理诊断报告讲座
第11页
十几年发展,上海爱家将开发疆域拓展至苏州、武汉、天津、无锡等各大城市,正逐步成为跨区域集团企业
公司管理诊断报告讲座
第12页
同时上海爱家集团高速发展,也取得了社会各界广泛认可
年
年
名列上海私营企业百强排名中第七位
自1999年至年连
文档评论（0）