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拒绝躺平的提纲6篇

第一篇:拒绝躺平的提纲敢担当有作为，是党和人民对新时代党员干部的基

本要求和殷切期盼，是领导干部的职责所在、价值所在。新征程中，领导干部

更要坚定志向、不懈奋斗，在攻坚克难中书写忠诚担当，在奋发有为中践行初

心使命。

摒弃“躺平”心态，以新目标引领新征程。“躺平”思想产生的根源，在于

理想信念不坚定，宗旨意识不牢固。打造行业“国家队”，实现中国邮政“二

次崛起”，是中国邮政的奋斗目标，是全体邮政干部职工共同奋斗的根本动

力。基于此，xx省邮政分公司党委提出“九新”工作理念，其中，“第一新”

就是“以新目标引领新征程”。今年，xx邮政在去年顺利实现代理金融“百亿

收入、千亿资产”目标的基础上，持续推进“千百亿”工程再上新台阶。特别

是在如火如荼的夏粮金融营销项目中，全省18个市分公司奋勇争先，实现金融

总资产259.3亿元、余额218.3亿元，分别是省分公司计划目标的144%、

145.5%。新征程、新起点，xx邮政明确了“531”原则，即各项业务和可比指

标进入全国邮政前5位是合格、前3位是优秀、第1位是卓越，引导全省邮政

上下不断强化竞进意识和位次意识，争做“先进更先进”的典范。

铲除“躺平”土壤，以新机制激发新活力。激励机制是引导干部奋发有为的

“指挥棒”，只有充分发挥考核评价的鞭策作用，增强干部担当作为的内生动

力，才能让干部敢于担当、愿意担当，积极作为、有所作为。xx邮政坚持“坚

决不让雷锋吃亏，也坚决不保护落后”的考核原则，针对市分公司领导人员副

职，根据其职责分工情况在全省分组“排队”，按分组排名确定考评等级，打

破了原来按照正职考核结果的一定比例兑现的“大锅饭”现象，真正做到贡献

与激励相匹配，干部担当作为、狠抓落实的积极性、主动性持续提升。1~4

月，xx邮政实现收入70.71亿元，居全国邮政第3位，同比增长20.12%;完成

利润9.5亿元，居全国邮政第2位。当前，xx邮政正全面实施任期制和契约化

管理，建立完善高质量发展考核评价体系，通过明确考核目标、细化经营指

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标、强化结果应用，引导全省邮政各级领导干部率先垂范、主动作为、务实重

干，将工作目标扛在肩上，将工作责任落到实处，确保整体工作争先进“成高

原”、重点工作创一流“起高峰”，真正做到工作有标杆、落实有标准、突破

有标志。

强化责任担当，以新作风书写新答卷。杜绝“躺平”，除目标引领、机制激

活外，更要引导领导干部牢记初心使命、强化担当精神、锤炼过硬作风。要持

续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，树立正确的事业观、价值观

和业绩观，始终保持“快马加鞭未下鞍”“万马战犹酣”的状态，以舍我其谁

的豪气、敢为人先的锐气、永争第一的霸气，纵深推进xx邮政“三次创业”高

质量发展。要大力弘扬xx邮政“实干、学习、创新、奋斗”的企业文化，以持

续走好每一步的韧劲弘扬实干精神，以锲而不舍深一步的钻劲弘扬学习精神，

以敢教日月换新天的闯劲弘扬创新精神，以奋勇争先快一步的拼劲弘扬奋斗精

神，紧扣“国之大者”，聚焦“省之要者”，坚持“以农为本、为农服务、靠

农兴邮”理念，全力服务乡村振兴等国家战略，努力做到“四个百分之百”，

持续推动党中央重大决策部署落地见效。要坚持“三个视角”“三大规律”，

以高质量发展为主线，以打造“三大核心竞争优势”为关键，确保集团公司八

项战略任务落实落地落细。

第二篇:拒绝躺平的提纲“躺平”不可取，“躺赢”不可能。邮储银行甘肃

省兰州市分行近年来的发展成绩就是一个最有说服力的实例。

近年来，兰州市分行面对省会经济发展受阻、同业市场竞争激烈等不利影

响，及时调整、自我革新，践行“请进来走出去，开门办银行”和“先做客

户，再做业务”的发展理念，大力发扬“众人拾柴火焰高”和“爱拼才会赢”

的奋斗精神，积极争做“最受欢迎的人”。坚持以高质量党建为引领，以“三

个视角”找差距、“三大规律”促改革，干部职工沉下身子、实干进取，一步

步打基础、补短板、提能力、抓发展，省会分行引领作用进一步增强，首位

度、贡献度进一步提升。20xx年，兰州市分行各项主要经营指标排名甘肃省分

行第一，经营发展取得历史最好成绩。

成绩的取得，是勇于向“躺平”说不，团结一心、担当实干、奋发努力的结