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工期保证承诺书

工期保证承诺书

在日新月异的现代社会中，承诺书对我们的作用越来越大，承诺

书通常是要求以书面订立的合同，其承诺也必须采取书面形式。承诺

书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的工期保

证承诺书，仅供参考，欢迎大家阅读。

工期保证承诺书1

根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况，结合

招标文件要求以及我公司施工经验，投标工期为60天。

保证工期的承诺如下：

1.按项目管理体制，实行项目经理负责制，推行项目法施工。

2.全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，主要工

程项目实行二班作业。

3.做好各项施工准备工作，特别是原材料、机械设备应提前做好

计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。

4.严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进

行动态管理，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键

工种和关键线路，针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资

金，确保计划目标的完成。

5.在计划按排中落实雨季施工措施，保证施工的均衡性、连续性。

6.针对场平施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，

交叉施工，加快施工进度。

7.在总体施工计划下，制定各工种月、旬、周计划。制定合理的

工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度，施工队坚持每日

工程进度调度统计、报告制度。

8.施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积

极性和创造性。

9.加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。

10.正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的

投入，确保工期目标的实现。

为了保证xx综合管理中心热源、外网及末端系统工程施工工期有

效实现，完全履行《劳务分包合同》中我方的义务，我代表就保证工

期的有关问题郑重承诺：

1、在规定时间期限内提交满足分包合同要求的施工方案和进度计

划，并严格按项目部批准的施工方案和进度计划实施。实施过程中，

我方需要变更施工方案和进度计划时，必须先征得项目部同意。

2、在规定的工期内（20xx年4月10日至20xx年8月31日）

完成本分包合同约定的全部工作内容.

3、我方法定代表人(委托代理人)常驻施工现场，每月不少于24

天。特殊情况需离开施工现场时，必须经甲方同意后方可离开。

4、现场的施工班组、技术人员、特殊工种以及重要、关键工序的

作业人员撤换时，一定先征得甲方同意，否则愿承担由此造成工期拖

延等一切不利后果。

5、保证现场施工机械设备充足且与施工项目配套，并确保其完好

率。未经项目部同意，我方不将任何主要施工机械设备撤出现场。

6、在业主要求本工程赶工期或大干期时，保证无条件地在接到项

目部赶工期或大干期的书面通知后，增加为满足赶工或大干期要求的

机械设备、人员、物资等。

承诺单位：

承诺人：

年月日

工期保证承诺书2

一、施工准备阶段组织保证

⑴建立健全项目组织体系

①尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快

进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。

②按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。

③项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员

组成。项目经理、项目总负责人等构成的领导决策层，相关人员自投

标阶段开始至工程结束的`整个施工过程中保持稳定不变。

④根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我单位项目经理部

为主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧

凑有序。

⑵提前开展并完成各项施工准备工作

①加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。

②以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。

③尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理

审核批准，使工程尽快达到开工条件。

④结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和

办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。

二、施工过程组织保证

⑴实现信息化管理，及时调整工期计