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规范招标管理
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招标前期准备工作
招标文件编制与审查
投标过程管理与监督
评标过程规范与决策依据
合同签订及后续管理
总结经验教训并持续改进
招标前期准备工作
01
明确项目的基本情况和所需服务或物品的具体内容。
确定项目范围
设定质量标准
评估风险
根据项目需求，制定相应的质量标准和验收方法。
对项目潜在的风险进行评估，制定相应的风险应对措施。
03
02
01
合理规划招标流程的时间节点，确保招标工作按时完成。
安排时间表
根据项目需求和目标，编制全面、准确的招标文件。
编制招标文件
根据项目特点，选择合适的评标方法，确
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