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建筑工地退场方案

建筑工地退场方案

一、退场方案目标

建筑工地的退场方案旨在合理、高效地完成项目的退场工作，

确保工地资源的合理利用，减少浪费，确保环境安全，保障工

人和居民的人身和财产安全。

二、退场筹备阶段

1.下发退场通知：工地负责人应及时向相关部门、工人和居民

下发退场通知，明确退场时间、流程和要求。

2.组织退场验收：工地负责人应组织相关人员对工地进行彻底

的退场验收，包括设备设施、质量检查、安全检查等，确保资

源的完整和安全。

3.制定退场计划：工地负责人应根据工地情况，综合考虑人员、

设备、材料、环境等因素，制定退场计划，明确退场的流程、

时间和责任。

三、退场流程

1.停工阶段：根据退场计划，先停止施工作业，保证工人安全

撤离工地。

2.内外清理：工地负责人应组织人员对工地内外进行彻底清理，

包括垃圾清理、材料搬运、设备拆卸等。

3.资源回收：对于可以回收利用的资源，如建筑材料、机械设

备等，应分类、整理、储存，并及时向相关单位或个人进行处

置。

4.暂时性设施拆除：对于工地建立的临时设施，如围墙、临时

工棚等，应安全拆除，确保周边环境的整洁。

5.设备检查和维护：在退场过程中，应对使用的设备进行检查

和维护，确保完好无损，以备下次使用。

6.结算和交接：工地负责人应与相关部门和单位进行结算和交

接工作，包括验收、款项清算、文件交接等，确保工地退场工

作的顺利进行。

四、退场风险管理

1.安全措施：在退场过程中，应加强安全检查，保证工人和居

民的人身安全；合理安排施工用电，防止火灾等安全事故的发

生。

2.环境保护：退场时，应采取措施，避免扬尘、污水等对周边

环境的污染；对于有害物质，应进行专门处置，确保环境安全。

3.废弃物处理：工地负责人应合理分类和处置废弃物，避免对

环境造成污染；对于有害废弃物，应委托专业单位进行处置。

4.社会影响管理：退场过程中，应与周边居民和单位进行良好

的沟通协调，减少对周边社会的影响；及时回应他们的合理要

求和关切。

五、退场总结

1.形成退场总结报告：工地负责人应对退场工作进行总结，形

成退场总结报告，以便今后参考，总结工作经验，提升工程管

理水平。

2.做好工地交底：工地负责人应对下一阶段的承接单位进行工

地交底，交接工地情况，明确工作要求和责任，促进工程的连

续性和提质增效。

3.完善管理档案：工地负责人应将本次退场的各项工作文件、

记录、资料等整理归档，以备今后查阅和管理。

六、退场方案执行

1.工地负责人应牢固树立“安全第一、质量第一、节约第一”的

思想，严格按照退场方案的要求进行组织和管理。

2.所有参与退场工作的人员应全力配合，积极落实各项工作要

求，确保退场工作的顺利进行。

3.工地负责人应加强监督检查和验收工作，确保所有退场工作

的合格和安全。

以上是关于建筑工地退场方案的简要建议，希望对您有所帮助。

实际的工地退场方案需要根据具体情况进行调整和完善，以满

足实际工作需求。