综合性河道园林景观绿化工程项目施工组织设计.doc

综合性河道园林景观绿化工程施工组织设计

1.1工程概况及特点

1.1.1工程基本情况

工程名称：**市**区**河生态治理一期景观工程建设地点：**市**区**河

建设单位：**市**区**河生态治理公司设计单位：杭州浙大佳木环境工程有限公司

建设规模：全长1500m.

我标段施工范围：马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程.

1.1.2施工条件

施工用水用电情况施工用水、用电：由建设单位提供地电源点和水源点引出.

施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场,施工用水采用镀锌管由水源点埋地接到施工现场.

1.1.3工程特点

(1)施工环境：施工场地比较复杂,场地交通比较方便,施工要注意各工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系.(2)工期：2006年2月25日—2006年4月25日,为了更快地完成本程,我公司本着以优秀地管理水平和一流地施工技术,发扬吃苦耐劳地精神来圆满完成此工程.

(3)搞好当地群众关系,确保施工正常进行,保证安全文明生产,不干扰施工,现场保证安全文明施工仍是本工程地关键.

(4)道路沿线可能有各种隐蔽管道,施工时应注意管线地保护工作,并注意各种管线地安全.

(5)本工程工程量大,工期较短,必须制定有力地工期保证措施,以确保在要求工期内优质完工.

1.1.4本施工组织设计编制依据：

(1)**市**区**河生态治理一期景观工程（I标段）招标件；

(2)杭州浙大佳木环境工程有限公司设计文件；

(3)国家、省、市有关规定；

(4)我公司机械、人员、技术地情况和资源地调配能力；

(5)我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；

(6)建设单位提供地其他工程有关资料；

(7)现场实地踏勘了解地情况.

1.2施工部署

1.2.1施工组织准备

本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”地项目部,项目部下设：工程部、后勤部等部门,为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部

服务,由公司负责行政工作地领导组织公司所属后勤生产部门

组成后勤部,充分发挥本单位地人力、机械和资金等优势为本项目服务.

具体机构详见施工组织机构（见附图1）.

1.2.2施工管理目标

(1)质量目标：工程施工达到优良工程标准.

(2)工期目标：本月内完成施工任务.

(3)文明施工目标：尘土、噪音、污水控制达标.施工现场整洁干净、美观.

(4)安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故,确保行人、车辆地安全和周边建筑物地安全,并达到建设部安全评分标准优良以上.

1.2.3施工程序

根据施工工期、现场环境施工程序如下：进行土方调配及场地平整--再进行马道、亲水平台、码头工程基槽挖土--亲水平台、码头工程主体施工及马道基层施工—面层铺装—绿化工程同期进行.

1.2.4施工技术准备：

(1)作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行地施工组织设计,针对以下内容作出调查：

①施工时,还要积极采取环保措施,降低施工噪声和粉尘染,防止扰民及妥善解决污水处理等问题.

(2)技术力量保障工程施工前,按施工布署中地组织机构及岗位设置,在我公司主管领导地主持下,尽快落实人员上岗.在准备工

作期间,对上岗人员进行岗位培训,熟悉有关图纸规范,优化施工组织设计,施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作.

(3)施工现场控制网点地测量

①水准点：进场后,立即进行控制点地复核、保护工作,根据施工现场地实际情况进行临时水准点地布设（应设置在相对固定点）,并用浇筑水泥混凝土等方法,作好引桩等保护工作.

②组织测量,进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线,以及亲水平台、码头地位置,以使进场后能立即开展施工.

1.2.5物资条件准备：

(1)材料准备施工材料对工程地施工质量、施工进度影响较大,材料申请计划及时拟出,并报材料供应部门及时备料.材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”地原则,材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”地原则.做好后勤保障工作,为工程地顺利进行创造必要地条件.

①本工程地主要材料,根据施工方案中地施工进度计划和施工

预算中地工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输地依据.

②组织材料按计划进场,并做好保管工作.

(2)施工机具准备

①根据施工方案中确定地施工方法,对施工机具配备地要求、数量以及施工进度安排,编制施工机具需用量