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环境保护职责和管理制度

第一章总则

为了增强组织对环境保护的重视，促进可持续发展，根据国家相关法律法规及行业标准，特制定本环境保护职责和管理制度。该制度旨在明确各级人员的环境保护职责，规范环境管理行为，提高环境保护工作的有效性和可操作性。

第二章制度目标

本制度的目标包括：

1.明确各部门和人员在环境保护工作中的职责和义务。

2.规范环境管理流程，提高环境管理的科学性和系统性。

3.通过有效的监督和评估机制，确保环境保护制度的落实。

4.促进全员参与环境保护，提升员工环保意识和责任感。

第三章适用范围

本制度适用于组织内部所有部门及员工，特别是涉及环境管理、生产和业务活动的相关人员。包括但不限于：

-生产部门

-研发部门

-采购部门

-行政管理部门

-人力资源部门

第四章相关法规和政策依据

本制度依据以下法规和政策制定：

1.《中华人民共和国环境保护法》

2.《中华人民共和国水污染防治法》

3.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》

4.《企业环境保护责任制度》

第五章环境保护职责

5.1组织管理职责

组织应建立环境管理委员会，负责全面协调、指导和监督环境保护工作。委员会主要职责包括：

-制定环境保护策略和年度计划

-组织环境管理培训

-监督各部门环境保护工作落实情况

-定期评估环境管理绩效

5.2各部门职责

5.2.1生产部门

-负责落实环保设施的运行和维护，确保其正常运转。

-严格按照环保标准开展生产活动，控制污染物排放。

-定期进行环境监测，做好记录和报告。

5.2.2研发部门

-在产品研发阶段充分考虑环境影响，推动绿色设计。

-评估新材料和新工艺对环境的潜在影响，提出改进措施。

5.2.3采购部门

-选择符合环保标准的原材料和供应商，优先采购环保产品。

-建立绿色采购清单，确保采购决策中考虑环境因素。

5.2.4行政管理部门

-负责组织环境保护宣传和培训，提高全员环保意识。

-定期收集和汇总各部门的环境管理数据，向环境管理委员会报告。

5.2.5人力资源部门

-在员工招聘、培训及考核中，将环保意识和责任纳入考量。

-推动员工参与环境保护活动，激发全员的环保热情。

第六章环境管理规范

6.1环境管理计划

组织应根据实际情况制定年度环境管理计划，内容包括：

1.环境目标和指标

2.重点工作及时间节点

3.资源配置和责任分工

6.2环境监测与评估

1.定期开展环境监测工作，确保污染物排放符合国家和地方标准。

2.每季度进行一次环境管理评估，分析环境管理工作中的问题，提出改进措施。

6.3环境事故应急预案

1.制定环境事故应急预案，明确各部门的应急职责。

2.定期开展应急演练，提高员工的应急处理能力。

第七章操作流程

7.1环境管理流程

1.计划阶段：根据组织的战略目标和环境政策，制定环境管理计划。

2.实施阶段：各部门根据计划落实具体的环保措施，开展相关活动。

3.监测阶段：定期进行环境监测，收集数据并进行分析。

4.评估阶段：根据监测结果和反馈信息，评估环境管理效果，提出改进建议。

7.2数据记录和报告

1.各部门需建立环境管理档案，记录相关数据和活动情况。

2.每月向环境管理委员会报告环境管理进展情况。

第八章监督机制

8.1内部监督

1.环境管理委员会定期对各部门的环境管理工作进行检查。

2.对发现的问题，及时提出整改意见，并跟踪落实情况。

8.2外部监督

1.积极配合政府环保部门的检查和评估，提供必要的资料和数据。

2.完善外部监督机制，鼓励员工和社会公众对环境管理工作进行监督。

第九章评估与改进

1.每年对环境管理制度进行评估，分析实施效果，识别改进需求。

2.根据评估结果，及时修订和完善环境管理制度，确保持续改进。

第十章附则

本制度由环境管理委员会解释，自颁布之日起实施。对于制度的修订和更新，将根据实际需要和相关法规进行调整。

通过上述制度的建立与实施，组织将能够有效规范环境保护工作，提升环境管理水平，实现可持续发展目标。在全体员工的共同努力下，积极推动环境保护，为社会的可持续发展贡献力量。