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毕业生就业工作年度考核指标体系
考核指标
分值
二级学院实际得分
考核方式
备注
就业
工作实效
(45分)
3月份协议率
2
3月份协议率×2
月底一次
协议率计算不包含专接本、专转本毕业生(上报省初次派遣为准)。招生就业处统计
4月份协议率
3
4月份协议率×3
月底一次
5月份协议率
5
5月份协议率×5
月底一次
6月份协议率
15
6月份协议率×15
月底一次
初次就业率
5
初次就业率×5(截至8月31日)
一次
年终就业率
5
年终就业率×5(截至12月15日)
一次
毕业生专业对口率
5
按比例从高到低排名:第一名为满分,其他按比例折算
一次
毕业生离校前问卷调查。招生就业处统计
违约率
5
补、换发协议书的学生数不超过毕业生人数的2%得(5分),每增加1%违约事件扣(1分),扣完为止。
一次
招生就业处记录
二级学院
重视就业工作
(50分)
领导重视,专人负责
8
党政联席会每年研究、部署不少于四次,少一次扣1分;未把责任进行目标分解的扣2分;扣满4分为止。
年度就业工作计划、工作总结完整详实(2分)
有针对专业及个人的就业工作考评机制(2分)
一次
提供材料
定期研究部署就业工作
17
结合学校就业工作会议安排,部署本学院就业工作实施措施(少一次扣5分)。满分(10分)
就业领导小组定期研究、分析就业情况,研讨工作措施。不少于7次,少一次扣一分。
月报
提供材料
就业专项经费管理
10
有全年经费使用计划、项目的预算(5分);完成预算(3分),学院追加就业经费超过1%(2分)
月报
财务处查询
教师参与毕业生就业工作情况
15
专业教师帮助毕业生落实就业岗位,占所在学院毕业生总数大于15%得15分,大于12%得10分,大于9%得5分,大于6%得2分,大于3%得1分。
一次
毕业生离校前问卷调查。招生就业处统计
就业管理
指导与服务
(70分)
就业基础材料
15
毕业生生源数据、毕业生就业方案不漏报、不错报。(2分)
毕业生档案材料齐全,及时排序封装无差错等(3分)
毕业生相关调查问卷回收率达90%以上(10分)
一次
招生就业处
日常管理
5
在就业日常管理、就业队伍建设、就业市场建设、就业基地建设等方面有具体的管理办法,有具体工作计划,执行情况良好,满分5分,缺一项扣1分
一次
提供材料
定期研究、分析、上报就业情况,公布就业率
5
定期公布院(系)就业情况(1分)
按时上报本校毕业生就业情况,(2分)
对当年毕业生就业情况进行动态分析形成书面材料。(2分)
一次
提供材料
积极开展或参加各项就业与创业教育竞赛活动
10
积极配合省组织的就业指导公益巡讲活动,积极引导学生参加省组织的职业生涯规划活动,积极引导学生参加省组织的创新创业类活动,学生在比赛中获省级奖励加2分/生,获市级奖励加1分/生,获院级奖励加0.5分/生,加满为止。各二级学院组织相应活动,视活动开展情况酌情加分。(2分)
一次
提供材料及招生就业处记录
开设生涯规划与职业发展、就业观教育、创业教育讲座
10
请校外专家或企业、杰出校友举办讲座,一学年不得少于4次。2、5分/次。
月报
以提供照片、新闻稿为准
帮扶特殊困难
毕业生就业
30
建立特殊困难毕业生就业帮扶档案(10分);并积极向离校未就业毕业生提供全程就业服务的开展帮扶活动、成绩显著(10分)。学院为困难毕业生提供求职资助不低于就业专项经费10%(10分)
月报
提供材料
就业市场开拓和就业岗位提供
(85分)
就业基地建设
20
加强就业基地建设,就业基地按照毕业生人数20人1个(10分);
积极组织有关人员参与就业市场开拓,广泛建立实习、就业基地,成功建立一个新就业基地加3分,加满为止10分(新就业基地需接收应届毕业生就业)。
月报
提供档案、协议书及毕业生就业证明等佐证材料
组织用人单位参加学校大型招聘会
15
按参加招聘会实到单位数与毕业生总数的比值排名。1-3名得15分、4-6名得10分、其余得5分。
一次
招生就业处统计
组织招聘企业来校进行专场招聘
20
举办专场招聘会(一场2分),为本学院毕业生提供有效就业岗位,落实就业(以毕业生派遣为依据)。
月报
招生就业处统计
就业岗位提供
15
全年累计为毕业生提供就业岗位数与毕业生人数比例大于4得15分,大于3得10分,大于2得5分,少于1扣15分。
一次
招生就业处统计
信息网络建设
15
有专门就业网站,至少每两周更新一次5分;主动联系用人单位,收集就业需求信息,及时通过多种渠道(公告栏、就业信息网等)予以发布(以上报招就处审核为准)5分。积极联系毕业生与就业网络联盟实现就业信息有效对接。5分
月报
查看网页,提供材料
跟踪调查
和研究创新
(45分)
开展毕业生跟踪调查,指导专业发展
15
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