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对其他机电工程的管理协调及配合服务计划、配合的措施

对其他机电工程总协调管理的体系

机电总协调组织管理体系

根据本工程特点及业主对机电总承包管理的要求，建立以下总协调管理体系：

总协调组织管理体系

机电系统各专业分包组织管理体系

：表示机电专业分包工程项目部必须按总承包单位及合同要求配置的部门或人员。

总协调职责体系

总承包商和机电系统各专业分包商一般义务

总承包一般义务

（1）机电总承包商对机电系统各专业工程承担协调管理、配合服务义务。

（2）鉴于本项目机电系统专业工程较多、专业技术性强、各专业间交叉施工复杂、协调配合要求高、施工组织难度大，机电总承包将安排对机电系统各专业工程有相关工作经验的现场技术人员组建一个强而有力的管理协调领导小组进行专业工程管理。

（3）机电总承包负责协调管理机电系统各专业工程，包括安排必须的工地协调会议、协调机电系统各专业工程间的工作界面、争议和冲突，配合整体施工进度，并协调机电系统各专业工程的施工，以保证工程质量满足要求。

（4）配合土建总承包做好施工现场成品、半成品和原材料的治安保卫工作。

（5）配合土建总承包对产品予以保护或进行照管、管理，当总承包商提出建议时，及时洽商和解决。

（6）机电总承包须对机电系统专业工程相关技术资料进行归档备案管理。

（7）协调好与当地地方政府及人员的关系，当土建总承包商提出建议时，及时洽商、解决。确保工程质量、进度和组织管理等不受外来因素的影响。

机电系统各专业分包商一般义务

序号

内容

义务

1

接受总承包商的管理

机电总承包商必须满足发包人与土建总承包所签订的施工合同要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包商的管理和协调。机电各专业分包商必须满足发包人与机电总承包所签订的施工合同要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受机电总承包商的管理和协调。

2

质量管理

1．对专业分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。

2．实施有关质量检验的规定。并做好质量检验记录。

3．对工序间的技术接口实行交接手续。

4．提供原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。

5．做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

6．加强成品保护。

7．认真做好本专业分包工程的验收交付工作。

8．按合同规定做好本专业分包工程的回访保修工作。

9．发生质量事故时，必须及时向机电总承包商报告，并做出事故分析调查及善后处理意见。

3

进度管理

1．编制施工进度计划，包括：

（1）编制施工方案，明确施工区域的划分，施工顺序与施工流向，以及作业方式，同时明确施工方法和施工队伍的组织架构；

（2）编制科学、合理、且可行的施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行；

（3）编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划等；

（4）编制图纸优化及供应计划。

2．执行月报制度：

（1）按月向总承包商报告本专业分包工程的执行情况；

（2）提交月度施工作业计划；

（3）提交各种资源与进度配合调度情况。

3．顾全大局，主动做好协调工作：

（1）参加有关分包工作协调会议，积极支持和配合总承包商作好工作协调；

（2）及时根据总承包商工作安排主动调整进度计划；

（3）在进度上有任何提前及延误应及时向总承包商报告；

4

安全、消防、现场标准化

管理

1．遵守各种安全生产规程与规定：

（1）遵守国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定，以及发包人向总承包提出的各种安全生产规定；

（2）结合工程项目实际，识别和评价危险源，必要时指定管理方案，并认真实施；

（3）接受总承包商的安全交底和部署；

（4）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全资料工作；

（5）开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作；

（6）特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报总承包商检查备案；

（7）专业分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载；

（8）必须接受总承包商的安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。专业分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到要求的），经监理单位核准，总承包商可以协助专业分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切相关费用将由专业承包商承担；

（9）专业承包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，总承包商应该并根据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，情节严重者，监理单位及发包人根据有关规定责令停工整顿直至退场；

（10）发生安全事故时，必须及时向总承包商报告，并作出事故分析调查及善后处理意见。

2．做好消防与治安管理工作：（1）开展消防与治安的教育工作；（2）配合总承包商、物业管理单位做好治安管理工作。

3．做好现场标准化管理