行政人事部年终总结与计划8篇.docxVIP

行政人事部年终总结与计划8篇

篇1

一、年终总结

过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和指导下，在各部门的大力支持和配合下，团结一致，积极工作，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

（一）加强内部管理，提高工作效率

行政人事部通过加强内部管理，完善各项规章制度，提高了工作效率。我们重新修订了《考勤制度》、《会议制度》、《文件管理制度》等，使各项工作有章可循，有据可查。同时，我们还加强了员工档案的管理，建立了电子档案系统，方便了员工信息的查询和管理。此外，我们还加强了与各部门的沟通与协作，确保了各项工作的顺利进行。

（二）组织企业文化活动，增强团队凝聚力

行政人事部通过组织各种企业文化活动，增强了团队凝聚力。我们举办了员工座谈会、员工运动会、文艺晚会等活动，让员工在紧张的工作之余，能够放松心情，增进彼此之间的了解与友谊。同时，我们还组织了员工参加社会公益活动，增强了员工的社会责任感和归属感。

（三）加强员工培训，提高员工素质

行政人事部通过加强员工培训，提高了员工素质。我们制定了详细的培训计划，涵盖了各个岗位的技能和素质要求。我们通过内部培训和外部培训相结合的方式，让员工能够全面、系统地学习知识和技能。同时，我们还建立了员工培训档案，对员工的培训情况进行跟踪和管理。

（四）优化薪酬福利体系，激励员工积极性

行政人事部通过优化薪酬福利体系，激励了员工积极性。我们根据市场情况和行业特点，调整了薪酬结构，提高了员工的薪酬水平和福利待遇。同时，我们还建立了绩效评估体系，将员工的薪酬与绩效挂钩，激发了员工的工作热情和积极性。

二、工作计划

未来的一年，行政人事部将继续围绕公司的发展目标，制定以下工作计划：

（一）进一步完善内部管理制度

行政人事部将根据公司的实际情况和发展需求，进一步完善内部管理制度。我们将修订和完善《考勤制度》、《会议制度》、《文件管理制度》等规章制度，确保各项工作的顺利进行。同时，我们还将加强员工档案的管理和维护，确保员工信息的准确性和完整性。

（二）组织更多元化的企业文化活动

行政人事部将组织更多元化的企业文化活动，增强团队凝聚力。我们将举办更多类型的员工座谈会、运动会、文艺晚会等活动，让员工在轻松愉快的氛围中增进彼此之间的了解和友谊。同时，我们还将组织员工参加更多社会公益活动，增强员工的社会责任感和归属感。

（三）加强员工培训和发展

行政人事部将继续加强员工培训和发展工作。我们将制定更加详细的培训计划，涵盖更多岗位的技能和素质要求。我们将通过内部培训和外部培训相结合的方式，让员工能够全面、系统地学习知识和技能。同时，我们还将建立更加完善的员工培训档案，对员工的培训情况进行跟踪和管理。

（四）优化薪酬福利体系

行政人事部将继续优化薪酬福利体系，激励员工积极性。我们将根据市场情况和行业特点，不断调整和优化薪酬结构，提高员工的薪酬水平和福利待遇。同时，我们还将建立更加科学的绩效评估体系，将员工的薪酬与绩效更加紧密地挂钩，激发员工的工作热情和积极性。

总之行政人事部将继续努力做好各项工作为公司的发展贡献力量！

篇2

一、年终总结

（一）部门工作完成情况

过去一年，行政人事部全体同事在公司的领导下，共同努力，基本完成了公司交给的各项工作任务。

1.招聘与培训

今年，公司对内对外招聘多个岗位，行政人事部在招聘渠道选择、面试组织、入职培训等方面做了大量工作。同时，针对公司员工流动性大的特点，加强了员工入职培训和在职培训，为员工的成长提供了支持。

2.薪酬与绩效管理

行政人事部根据市场情况和同行业水平，对公司的薪酬体系进行了调整和完善，提高了员工的薪酬水平。同时，加强了绩效管理，建立了科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行了公正、客观的评估。

3.企业文化建设

行政人事部通过举办各种文化活动、团队建设活动等，加强了企业文化的建设，增强了员工的归属感和凝聚力。同时，通过制定员工手册、企业文化手册等，将公司的价值观和文化理念传达给每一位员工。

（二）工作中存在的问题和不足

1.招聘渠道单一

目前，公司的招聘渠道主要集中在招聘网站和内部推荐上，渠道单一，可能会导致优秀人才的流失。建议公司拓宽招聘渠道，如利用社交媒体、人才市场等多元化渠道进行招聘。

2.培训体系不完善

虽然行政人事部已经开展了一系列培训工作，但培训体系仍不完善，培训效果有待提高。建议公司加强对培训体系的投入，建立完善的培训制度和课程体系，提高员工的综合素质和业务水平。

3.绩效评估不科学