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2024年服装行业仓库管理制度
服装行业仓库管理制度1
为了保证仓库管理工作的正常化,促进生产发展的健康和国财产的安全,特制定本制度。
1、仓库管理人员,应熟悉本仓库所存放物资的性质、保管办法和注意事项,并能正确地使
用该仓库的安全设备及消防器材。
2、仓库负责人应经常向管理人员进行安全技术管理等注意事项方面的教育。
3、仓库的.结构必须符合安全要求,不得任意修改
4、库内存放的产品要按规定排列整齐,不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明,决不
允许因保管不善造成意外的事故和损失。
5、库内产品不得擅自堆积过高,应根据库内容星而定。存放物品的货架需考虑安全强度,
不准超载。
6、库内应保持良好的通风,必要时可装设通风设备
7、库内在不同部位,应挂温度计随时掌握库内温度的措施。
8、库内不得混放互相影响的产品,应放置性质相同胡产品
9、仓库内外应有充足的照明设备,在值班室内应有备用照明设施。
10、仓库成装置避雷针,井按时做技术检查龙修。种类和放置地点需经安全环保科同意。
12、仓库内部和周围.严禁烟火。
13、仓库内夕懦要进行维修施工时要办理安全检修让‘办理功火许可证。
14、仓库周围和内部,不得亩垃圾和易燃物品积存,以免引起火灾。
15、仓库保管员每天上下班时,对库内外均需巡视一次,检夯门宙是否牢固,是否有其他
异状发生,如有可疑情况及时联系有关部门.以便追查处理。
16、交接班时要相互交接清楚,必须建立仓库保管员交接班日记。
17、值班人员严禁在非本人工作时间内随便进入库房
18、夕决人员未经批推不得私自进人仓库安全俭杏人员凭安全检查证可入库检查。
服装行业仓库管理制度2
一、面辅料收货及入库制度
1所)有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入
仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。
2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放不得随意摆放面辅料不得在规划的区域外摆
面辅物料特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
3)需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认
单。
4检)验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料以便后续确
认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
5仓)库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认即是
确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追杳原因彻底解决完成。(有借料的
需要见到相关单据检验不合格的需要退货补单且不能登帐入库如登帐入库需要开退厂通
知单”扣除等同入库数量)O
6入)库面辅料需要摆放至指定位置小物料可以放在箱子里箱子不能放在超过2米远的地
方并明确且标示和储位信息。
二、成衣收货及入库
1)成衣到库后跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、
批号及外包装质量是否完好无损核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;入库
后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;
2)入库后及时整理上架并做好标识,入库帐交予仓库主管录入辍及单据存档;
服装行业仓库管理制度3
入库制度
一、对于成品入库要清点数量核对合同日期款号、颜色、尺码如有出入及时与相关部
门负责人及厂方核对;
二、入库后及时整理上架并做好标识入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;
三、采购物料抵库后仓库管理人员要按照已核准的订货单付货清单和送货单仔细核对物
资的合同品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损核对无误后将到日期及实收
数量填记于相关单据上;
出库制度
一、配货员根据系统的配货单.进行配货出库其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格
审核领用手续是否齐全,并要严格查验审人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打
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