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2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理基础试题库和答案要点--第1页
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管
理基础试题库和答案要点
单选题(共45题)
1、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。
A.加强施工调度,避免窝工损失
B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案
C.对工程变更及时落实业主签证
D.查看合同条款,寻找索赔机会
【答案】A
2、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()。
A.预测成本变化发展的趋势
B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平
D.记录企业的一切生产经营活动
【答案】B
3、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是()。
A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性
B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配
C.整个工程产出效益不会变好
D.通过风险分配,加强责任,发挥双方管理和技术革新的积极性等
【答案】A
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理基础试题库和答案要点--第1页
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理基础试题库和答案要点--第2页
4、根据《建设工程监理规范》,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是
()。
A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门
B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收
C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告
D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见
【答案】D
5、施工成本控制的依据中,()提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程
成本实际支出情况等重要信息。
A.施工成本计划
B.工程变更文件
C.施工组织设计
D.进度报告
【答案】D
6、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制
定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其
正确的工作程序是()。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①
【答案】A
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理基础试题库和答案要点--第2页
2023年-2024年二级建造师之二建建设工程施工管理基础试题库和答案要点--第3页
7、关于建造师与施工项目经理的说法,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理
B.建造师是管理岗位,施工项目经理是技术岗位
C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理单位责任制
【答案】C
8、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的
()天内提请发包人进行工程验收。
A.14
B.28
C.30
D.56
【答案】B
9、根据竣工结算的计价原则,措施项目中的总价项目除()外,其他应依据
已标价工程量清单的项目和金额计算;如发生调整的,以发承包双方确认调整
的金额计算。
A.二次搬运费
B.冬雨期施工费
C.夜间施工费
D.安全文明施工费
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