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2024供电所安全大检查工作实施方案

一、方案目标与范围

1.1方案目标

本方案旨在通过系统化的安全大检查，确保供电所的安全生产、设备运行稳定和员工的生命安全。具体目标包括：

-提高供电所安全管理水平，减少安全事故发生率；

-确保设备正常运行，避免因设备故障造成的停电事故；

-增强员工安全意识和自我保护能力；

-形成长效安全管理机制，推动安全文化建设。

1.2方案范围

本方案适用于供电所的所有部门与岗位，包括：

-变电设备监控室

-供电调度指挥中心

-线路维护与检修部门

-配电房及相关设备区域

-现场施工与作业区域

二、组织现状与需求分析

2.1组织现状

供电所目前的安全管理体系较为健全，但仍存在以下问题：

-安全隐患排查不够彻底，部分小型隐患未能及时发现；

-员工安全意识薄弱，缺乏必要的安全培训；

-部分设备老化，缺乏定期维护和检修。

2.2需求分析

针对以上现状，急需采取以下措施：

-完善隐患排查机制，确保每个环节都覆盖到；

-加强安全培训，提高员工的安全意识；

-制定设备维护保养计划，确保设备处于良好状态。

三、实施步骤与操作指南

3.1安全隐患排查

3.1.1排查时间

-每季度开展一次全面安全隐患排查，具体时间为每年1月、4月、7月和10月的第一周。

3.1.2排查内容

-设备安全：检查设备是否存在老化、磨损、漏电等现象。

-作业安全：检查现场作业是否符合安全规范，是否佩戴必要的防护装备。

-环境安全：检查工作环境的消防设施、通风设备等是否正常。

3.1.3排查记录

-由专人负责填写《安全隐患排查记录表》，并在排查后两日内提交给安全管理部门。

3.2安全培训

3.2.1培训时间

-每季度开展一次安全培训，具体时间与隐患排查时间同步。

3.2.2培训内容

-安全知识：包括电力安全、消防安全、个人防护装备使用等；

-应急演练：定期组织火灾、触电等应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

3.2.3培训记录

-每次培训后需填写《安全培训记录表》，并存档备查。

3.3设备维护

3.3.1维护计划

-基于设备使用情况，制定具体的维护计划，每台设备每年至少维护两次。

3.3.2维护内容

-检查、清理设备内部，确保无异物；

-更换磨损零部件，调整设备运行状态。

3.3.3维护记录

-每次维护需填写《设备维护记录表》，并由维护人员签字确认。

四、具体实施步骤

4.1组织筹备

-成立安全检查小组，由安全管理部门负责，成员由各部门代表组成。

4.2制定检查标准

-根据国家和地方相关安全法规，结合供电所的实际情况，制定《安全检查标准》。

4.3开展检查

-按照制定的《安全检查标准》，对各部门进行安全检查，重点关注隐患排查和设备维护情况。

4.4整改措施

-对检查中发现的问题，制定整改计划，明确责任人和整改时限。

4.5结果反馈

-检查结束后，形成《安全检查报告》，向全体员工反馈检查结果，并公示整改措施及落实情况。

五、成本效益分析

5.1成本投入

-安全隐患排查、培训和设备维护预计投入为：

-隐患排查费用：5000元/次

-安全培训费用：3000元/次

-设备维护费用：20000元/年

5.2成本效益

-通过有效的安全管理，预计能减少安全事故造成的损失，保守估算每年可节约约100000元的损失。

六、可持续性保障

6.1制度化

-将安全检查工作纳入日常管理制度，形成长效机制。

6.2定期评估

-每半年对安全检查工作进行评估，分析实施效果，及时调整方案。

6.3宣传教育

-通过宣传栏、内部网等多种形式，持续宣传安全知识，提高全员安全意识。

七、总结

本实施方案旨在通过全面系统的安全大检查，确保供电所的安全生产和设备正常运行，保护员工的生命安全。希望通过各部门的通力协作，实现安全管理的可持续发展，推动供电所的安全文化建设，为公司的长远发展奠定坚实基础。

方案自2024年1月1日起实施，相关责任人应严格遵守，确保各项工作落到实处。