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摘要
对于一个企业而言,生产能否顺利的进行很大程度上依托于企业对存货的管理,存货是保障生产顺利进行的基本条件。宁夏宝丰能源集团股份有限公司是全国煤基的领头企业,存货种类较多,主要以煤为原料大力发展循环经济。本论文以该企业的存货管理为研究对象,运用比较分析法、个案研究法等,分析宁夏宝丰能源集团股份有限公司存货管理中存在存货验收及流程不规范、领用与发出超出生产需求、存储保管风险过高等问题。提出加强存货入库管理及规范流程、技术部门制定合理的生产参数加强存货监管、完善仓库设施建设等解决对策。可以降低企业资金占用水平、存
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