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监理-项目安全隐患排查制度

项目安全隐患排查制度

第一章总则

为加强对项目施工过程中的安全隐患管理，确保施工人员的生命安全和身体健康，提高项目施工的安全管理水平，特制定本制度。该制度旨在规范安全隐患排查工作，确保所有项目的安全隐患能够及时发现、及时整改，降低安全事故的发生率。

第二章制度目标

1.确保安全：通过定期和不定期的安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患，保障员工的生命安全和身体健康。

2.规范流程：建立明确的安全隐患排查流程，确保所有参与人员都能遵循相应的标准和程序。

3.提高意识：增强全员的安全意识，推动安全文化的建设，形成人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。

4.持续改进：通过对隐患排查和整改的记录与分析，持续改进安全管理措施，提升项目整体安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于所有参与公司项目施工的人员，包括但不限于施工人员、项目管理人员及相关支持部门。所有涉及到的施工现场、设备、材料及工作环境均需按照本制度进行安全隐患排查。

第四章法规依据

本制度依据以下法规、政策及行业标准制定：

1.《安全生产法》

2.《建筑法》

3.《施工现场临时用电安全技术规程》

4.《建筑施工安全检查标准》

第五章管理规范

5.1责任分工

1.项目经理：负责项目整体安全管理，确保隐患排查工作落实到位。

2.安全员：负责具体的隐患排查工作，定期出具隐患排查报告，并监督整改情况。

3.施工人员：在日常工作中主动识别和报告安全隐患。

4.相关部门：协助安全员进行隐患排查，并提供必要的支持与协作。

5.2隐患排查内容

隐患排查应涵盖以下几个方面：

1.施工环境：包括施工现场的安全设施、警示标志、通道畅通情况等。

2.设备使用：检查施工设备的使用情况及维护保养记录，确保设备安全可靠。

3.材料管理：对建筑材料的存放、使用及质量进行检查，确保符合安全标准。

4.作业行为：观察施工人员的作业行为，发现违规操作行为及时纠正。

5.3隐患等级划分

隐患应按以下等级进行划分：

1.A级隐患：直接危及人身安全、可能导致重大事故的隐患，必须立即整改。

2.B级隐患：对安全构成威胁，但短期内不会导致事故的隐患，需在规定时间内整改。

3.C级隐患：对安全风险较小的隐患，需在日常工作中关注并逐步整改。

第六章操作流程

6.1隐患排查流程

1.制定计划：项目经理根据项目实际情况，制定隐患排查计划，明确排查时间、内容及责任人。

2.实施排查：安全员组织施工人员进行隐患排查，记录发现的隐患情况。

3.隐患分类：根据隐患的性质和严重程度进行分类，并填写隐患排查表。

4.整改措施：针对发现的隐患，提出整改措施，明确责任人和整改期限。

5.整改落实：责任人根据整改措施进行落实，安全员进行跟踪检查。

6.记录归档：隐患排查情况和整改记录应及时归档，便于后续检查和分析。

6.2隐患整改流程

1.隐患确认：安全员对发现的隐患进行确认，并记录在案。

2.整改计划：根据隐患情况制定整改计划，明确整改时限和责任人。

3.整改实施：责任人按照整改计划进行整改，确保整改措施的有效性。

4.验收检查：整改完成后，安全员组织相关人员进行验收，确认隐患已消除。

5.总结反馈：对隐患排查和整改情况进行总结，提炼经验教训，形成反馈报告。

第七章监督机制

7.1监督检查

1.定期检查：公司将定期对各项目的隐患排查情况进行检查，确保制度的落实。

2.不定期抽查：安全管理部门可随时对项目进行抽查，发现问题及时处理。

3.考核机制：将隐患排查和整改情况纳入项目考核，作为项目经理和安全员的工作绩效评估依据。

7.2记录与反馈

1.隐患记录：所有隐患排查和整改情况必须详细记录，存档备查。

2.反馈机制：建立反馈机制，收集施工人员对隐患排查工作的意见和建议，及时改进工作方法。

第八章附则

1.解释权：本制度的最终解释权归公司安全管理部门。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

通过本制度的实施，期待在全公司范围内营造一个安全、稳定的施工环境，最大限度地降低安全隐患及事故的发生，保障员工的生命安全和健康。