中石化主数据管理系统建设规划方案.docxVIP

资料解读

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在当今的大型企业运营中，主数据管理（MDM）系统的重要性日益凸显。《中石化主数据管理系统建设规划方案》这份资料为我们提供了一个全面的视角，以了解主数据管理系统的建设思路、实施方法论、以及在中石化集团的应用案例。

首先，资料介绍了主数据的基本概念，包括代码、编码、信息分类与编码等，并对主数据进行了定义。主数据是指在集团范围内各系统之间共享的基础数据，如客户、供应商、物资等，这些数据需要在不同系统间共享，且变化速率相对较慢。资料强调了主数据管理的重要性，即通过制定数据标准和管理规范，确保核心商业实体数据的准确性和一致性。

接着，资料详细阐述了信息编码标准化项目的必要性，包括系统互联互通、确保系统集成、提高工作效率、提升信息系统灵活性等。这些内容强调了统一数据标准对于企业信息化建设的重要性。

在主数据应用范围及定义方面，资料提供了一个详尽的一览表，包括物料、组织类、生产类、客商类、基础类、文档类和项目类等类别，并详细解释了各类型的定义和应用范围。这些信息对于理解主数据的复杂性和多样性至关重要。

资料还讨论了物料代码的意义，强调了物料代码在提高物料管理效率、降低库存成本等方面的作用。同时，提出了编码种类、编码使用状况、注意事项等，为物料代码的编制提供了指导。

在主数据管理系统建设思路方面，资料提出了“螺旋上升”的建设方式，即首先明确代码体系表，然后针对最紧迫急需的信息代码编制标准、编制代码明细、明确代码管理流程，同时利用系统进行管理。

在实施组织架构方面，资料建议在信息化领导小组的统一领导下，建立总部、企业两个层面的信息标准化管理体系。这包括信息标准化办公室、技术组、业务组等，确保主数据管理工作的有效进行。

资料还详细介绍了信息标准化建设框架，包括总体规划、标准定义和制定、标准维护、标准宣贯和执行等。这些内容为企业提供了一个清晰的路径，以实现主数据管理的标准化和系统化。

在物料主数据的运维组织方面，资料提出了物料运维组织的架构，包括总部物料主数据管理组、物料代码审核组和企业数据管理员等，确保物料主数据的准确性和一致性。

最后，资料通过案例介绍，展示了主数据管理系统在实际应用中的成效，包括与CAD、PDM、ERP系统集成关系图，以及MDM与PDM、CAD集成方案等。这些案例进一步证明了主数据管理系统在提高企业运营效率和数据准确性方面的重要作用。

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