地下停车场标识涂装工程施工方案.docVIP

技术分册目录

TOC\o1-2\h\u8967一、编制说明 1

7606二、公司简介 2

61182.1公司简介 2

151842.2营业执照 5

268992.3资质证书 6

281542.4安全生产许可证 7

292192.5诚信手册 8

135002.6法人代表证明 15

104002.7财务报表 16

243422.8工程业绩 27

30146三、组织架构 38

292583.1项目经理部组织架构及主要管理职能 38

120283.2项目经理部主要管理班子配备 45

179743.3本项目主要管理人员的履历及业绩 54

11277四、施工方案与技术措施 55

321654.1无溶剂环氧树脂地坪施工工艺 55

118904.2墙柱面色带工程施工工艺 58

241934.3墙柱面引导信息施工工艺 59

116144.4地面标线工程施工工艺 60

287584.5交通设施工程施工工艺 61

293664.6标识系统工程施工工艺 61

15346五、与施工总承包单位及其他承/分包单位的配合协调 63

62985.1建立确保完善的项目管理机构 63

74815.2与总承包单位的配合协调 63

134435.3与其他分包单位的配合协调 63

24675六、质量管理体系与措施 65

92126.1质量保证体系 65

282106.2质量保证措施 69

206106.3质量通病及防治 71

9963七、安全管理体系与措施 73

110287.1安全文明施工管理目标 73

189727.2安全文明施工组织机构 73

259667.3安全文明施工岗位职责 73

310827.4安全文明施工管理制度 75

240797.5安全施工管理程序 78

58907.6安全文明施工保证措施 78

75427.7应急预案 86

1122八、施工进度计划表及确保工期的技术组织措施 90

302648.1施工进度计划 90

114108.2确保工期的技术组织措施 92

9954九、保证节能、新工艺、新材料的技术措施 98

23817十、各种需用计划 99

505510.1主要施工机械选用 99

1915010.2用工计划表 100

8186十一、未交付使用前的成品保护措施 101

19868十二、系统试运行、调试方案及调试人员组成 102

10425十三、施工现场平面布置图 103

26885十四、主要设备材料技术规格及配置清单 104

31267十五、拟采用的主要材料设备品牌表 105

15349十六、交接培训方案 106

548116.1工程移交服务措施 106

2893016.2工程回访计划 107

622016.3工程回访内容 107

2416016.4工程回访记录 108

22974十七、服务承诺及方案 109

1497917.1工程质量保修制度 109

1140017.2建立工程维修记录 110

1297117.3工程保修工作流程 112

2817.4工程竣工培训和操作及维修手册 112

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编制说明

衷心感谢贵司给予我公司参与本工程竞标的机会！我们倍感珍惜，真诚期待与贵司合作，我们将发挥公司集成创新优势，以雄厚的实力、先进的技术和成熟的施工管理经验，充分保证本工程建设顺利进行。我司将与业主一道，竭尽全力将本工程打造成为优质工程，为上海增添一道亮丽的风景线。

特此编制本技术标。

组织架构

3.1项目经理部组织架构及主要管理职能

（一）项目经理管理职能

1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全切实履行与建设单位和公司签订的各项合同和补充协议，健康及企业指定的各项规章制度，确保完成公司下达的各项经济和责任指标。

3、负责组建项目部精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的组织落实项目部各安全生产责任制，贯彻上级部门的职责权限和组织制定各项规章制度。安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

4、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产，对施工中出现的问题负责。

5、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发