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设备检查管理制度

设备检查管理制度1

1、设备管理中心根据《____质量标准化》标准以及机电设备完好标准，每

月组织相关部门对设备使用单位进行一次设备现场运行维护管理检查。

检查内容主要包括：

①检查设备的零部件是否齐全、完好。

②检查管路、阀组是否串液、漏液。

③检查泵站压力是否正常。

④检查是否按制度规定保养设备，是否对设备润滑点按期加油润滑，是否按

制度规定管理油脂。

⑤对防爆设备的防爆性能按有关规定进行检查。

⑥检查操作人员是否持证上岗。

⑦检查电缆电器设备安装是否规范，技术整定是否满足技术要求。

⑧检查设备运行记录是否健全规范。

⑨检查供电设备是否按规定进行年检，接地系统是否定期校验，工作面供电

设计是否规范，电器整定是否按设计执行。

⑩检查大型固定设备是否台台完好。

其他：设备管理中心对实施检查的结果进行通报，并按公司有关管理制度进

行奖惩。

2、设备办对定期维修、定期点检和专项点检以及定期组织的现场运行情况

检查，必须形成定期维修、定期点检、专项点检、设备现场运行检查等记录，相

关记录内容与表格等由设备办制定或修订。形成记录应及时存档保管。

3、设备办每季度根据相关记录，对采煤机、掘进机、主副井提升机、前后

部运输机、主胶带运输机等主要设备编制《设备现状综合评价表》，作为设备更

新、设备项修、设备大修理及设备报废的主要依据。

设备检查管理制度2

为加强单位燃气和电气设备的安全管理，制定本制度：

一、单位消防工作职能部门每月召集电工对燃气和电气设备进行检查，并填

写检查记录。

二、检查主要有以下内容：

1、设备的使用情况，有无异常现象；

2、熔断器是否符合电气设备安全要求，有无用铜、铝丝代替；

3、是否存有违章安装使用电焊机、电热器具、照明器等现象；

4、电气设备的接地、短路等保护装置是否合格，是否存在超负荷运行的现

象；

5、检查避雷器锈蚀程度、有无裂纹，引线是否完全，触点是否松动；

6、检查设备静电连接是否齐全、可靠。

三、对检查中发现的隐患，有关部门应按照《火灾隐患整改制度》的要求落

实整改措施。

四、每半年应找专业部门对建筑物、设备的防雷、防静电情况进行一次检查、

测试，并做好检查记录，出具测试报告。

设备检查管理制度3

为适应生产需要，推动采掘开机电包机组的组织管理，现场管理和工资管理

的改革，更好为原煤生产服务，特制定《机电包机组管理》办法。

1、包机制是群众参加设备管理的一种好形式，它的主要内容是包运转、包

维护、包抢修，使操作工做到三懂四会。是设备现场管理的成功经验，也是搞好

设备现场管理的必要手段，推行改革设备包机制势在必行。

2、井下各综采队设机电副队长一名，包机组长一名，开掘队设包机组长一

名。包机组由本队机电副队长和包机组长全面负责。机电包机组行政上受本队管

理、技术业务受机电科管理。

3、机电包机组负责人应根据本队生产情况，提出本队定员报告，经机电科

长同意，分管矿长批准，按照定员需要配足包机人员。

4、机电包机组人员应保持稳定，确需调动需履行正当审批手续，经机电科

长批准，机电包机组负责人调动需经机电科长、分管矿长批准。

5、机电包机组人员，必须经过专业技术知识的培训，取得电钳工资格证书，

持证上岗。

6、机电包机组人员必须实行“三定”，即维护工固定，所包设备固定，岗

位操作司机固定。

包机责任人履行以下岗位职责：

①以队、组为单位，实行包机制。圆班包机小班分片，个人负责，留名挂牌。

②圆班包机：机电包机组成员对本队全部机电设备的安装、检修、安全运行

负责。

③小班分片：每个小班的机电包机组成员负责本班所承包范围内的设备、器

材、缆线完好运行。

④个人负责、留名挂牌：个人负责的设备、器材、缆线要挂牌，牌上应注明

责任者的姓名、设备、器材、缆线的型号、名称和用途。

7、各机电包机组应建立以下制度、资料并严格认真执行。岗位责任制、交

接班制、巡回检查制、定期检修保养制、包机人员登记表、设备、配件、五小电

器、材料消耗领用台帐、机电设备的运行及事故分析台帐、供电系统图设备布置

图。

8、机电包机组人员应按时参加有关机电检查、事故分析等会议，对本单位

存在的机电