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质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之9:“6策划-6.2质量目标及其实现的策划”
质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之9:
“6策划-6.2质量目标及其实现的策划”
GB∕T19001-2016质量管理体系要求
6.2质量目标及其实现的策划
6.2.1组织应针对相关职能、层次和质量管理体系所需的过程建立质量目标。
质量目标应:
a)与质量方针保持一致;
b)可测量;
c)考虑适用的要求;
d)与产品和服务合格以及增强顾客满意相关;
e)予以监视;
f)予以沟通;
g)适时更新。
组织应保持有关质量目标的成文信息。
6.2.2策划如何实现质量目标时,组织应确定:
a)要做什么;
b)需要什么资源;
c)由谁负责;
d)何时完成;
如何评价结果。
6策划
6.2质量目标及其实现的策划
6.2.1过程控制目标(预期结果)
(1)过程控制总体目标;
确保组织能够建立、保持并有效实现与质量管理体系相关的质量目标,进而推动质量管理体系的持续
改进和顾客满意度的提升。具体目标包括:
1雷泽佳编制2024B1
质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之9:“6策划-6.2质量目标及其实现的策划”
(a)建立明确的质量目标:针对相关职能、层次和质量管理体系所需的过程,建立清晰、具体、可衡
量的质量目标;
(b)确保质量目标的实现:通过策划和实施必要的措施,确保质量目标得到有效实现;
(c)促进持续改进:通过质量目标的实现和监视,识别改进机会,推动质量管理体系的持续改进。
(2)过程总体预期结果。
(a)建立与质量方针一致的质量目标:质量目标应与组织的质量方针保持一致,体现组织对质量管理
体系的总体要求和期望;
(b)质量目标可测量且相关:所建立的质量目标应具备可测量性,能够量化评估其实现程度,并且与
产品和服务合格以及增强顾客满意紧密相关;
(c)资源得到合理配置:在策划如何实现质量目标时,组织应确定所需的资源,并确保这些资源得到
合理配置和有效利用;
(d)责任明确且有效执行:质量目标的实现应有明确的责任分工,相关人员应清楚自己的职责和任务,
并能够有效执行;
(e)质量目标实现进度可控:组织应确定质量目标的实现进度,通过定期的监视和测量,确保质量目
标按计划推进;
(f)结果评价有效:组织应建立有效的结果评价机制,对质量目标的实现情况进行客观评价,并根据
评价结果采取必要的措施。
(g)成文信息得到保持:与质量目标及其实现相关的成文信息应得到妥善保持,以便于后续的查阅、
追溯和改进。
6.2.2过程所需的输入
(1)质量方针;
——输入来源:5领导作用-5.2方针-5.2.1制定和保持质量方针;
——输入内容:质量方针是组织总的质量宗旨和方向,为质量目标的设定提供了总体框架和指导原则。
因此,质量方针是策划质量目标及其实现过程的基础输入之一。
(2)相关职能和层次的需求;
——输入来源:组织内部各职能部门和层次的实际需求和期望;
——输入内容:不同职能部门和层次对质量目标的具体要求和期望,这些要求和期望通常基于各自的
工作内容和职责范围。
2雷泽佳编制2024B1
质量管理体系过程方法和风险思维专业解读与应用之9:“6策划-6.2质量目标及其实现的策划”
(3)质量管理体系所需过程的分析;
——输入来源:对质量管理体系所需过程的全面分析和识别;
——输入内容:通过对质量管理体系所需过程的深入分析和识别,确定哪些过程需要设定质量目标,
以及这些目标应关注哪些关键绩效指标。
(4)适用的要求;
——输入来源:法律法规、行业标准、顾客要求等;
——输入内容:与组织产品和服务相关的所有适用要求,这些要求可能来源于法律法规、行业标准、
顾客合同或协议等。
(5)顾客满意和产品和服
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