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SMT管理奖罚制度

为了加强SMT管理力度，提高生产效率和品质，除要遵守公司规章制度、车间纪律、生产工

艺要求、工作职责等，还须要遵守SMT管理奖罚制度：

（一）印刷员：

1．印刷员不按锡膏的使用规程使用锡膏，每次罚款10元。

2．印刷员未点检或未按要求正确佩戴静电手环，每次罚款5元。

3．印刷员无按时填写锡膏回温及使用记录每次罚款5元，记录不清每次罚款5元。

4．钢网清洗不干净，不按工艺要求操作，每次罚款10元。

5．生产结单时数量未点清楚，造成少板，印刷员罚款30元/PCS。

6．印刷员不按操作指导操作损坏PCB板、物料或钢网，机器配件，视情况照价陪偿或罚款

50-100元

7．下班时未整理本工位5S，未与对班交接或交接不清楚罚款5元/次

（二）操作员：

1．操作员上错料，未造成批量事故每次罚款30元，造成批量事故罚款50-100元。

2．操作员上料无第二复核人复核或没有经过IPQC确认私自开机生产者每次罚款30元。

3．操作员私自挪用其它机型物料未经当班组长同意者罚款20元。

4．操作员无按时填写生产日报表、换料记录表或产能未达标且没有记录原因或记录不清

楚，操作员每次罚款10元。

5．机器抛料或贴装问题无及时通知技术员，操作员每次罚款10元，造成物料超损过多，操

作员罚款20-50元。

6．物料丢失或保安检查垃圾时发现有物料时，操作员罚款30元。

7．机台、机器周边地面有机器抛的物料未清理干净，操作员罚款5元每次。

8．在正常情况下当班生产达成率85％，操作员每班罚款10元。

9．操作员无按操作指导操作造成物料、机器配件损坏，视情况照价陪偿或罚款50-100元。

10．未点检或未按要求正确佩戴静电手环，下班时未整理本工位5S，未与对班交接或交接不

清楚罚款5元/次

（三）中检：

1．IPQC巡线时发现错，漏，反，中检未及时发现的每次罚款5元。

2．中检须对从机器流出的板全检，当炉后QC连续发现同一位置错，漏，反超过5PCS，中检

每次罚款10元，当炉后QC发现漏打机台或大面积少件的板中检每片板罚款5元。

3．中检手贴元件错，漏，反，手贴员罚款1元每个。

4．在正常生产情况下中检未及时拿取机器贴装好从轨道出来的PCB板，造成延误生产或碰坏

乱料现象，每次中检罚款5元。

5．中检未按作业要求拿板过炉，造成卡板，PCB报废的每次罚款30元。

6．未按要求点检未正确佩戴静电环或散料未及时清理，中检罚款5元/次。

7．下班时未整理本工位5S，未与对班交接或交接不清楚罚款5元/次

（四）炉后QC：

1．炉后不及时接板造成PCB板、物料或回流焊配件损坏，每次捡板员罚款10-50元。

2．不按要求填写QC报表，或不按要求检查，或不及时反馈，炉后QC罚款5元/次。

3．不按规定摆放或标示造成混板、错板，每次接板员罚款5元。

4．太明显不良(除了空焊以外的不良）没有检出来，炉后QC罚款5元。

5．由于操作不当造成PCB损坏或零件损坏，每次责任人罚款10-50元。

6．未按要求点检未正确佩戴静电手环罚款5元/次。

7．PCB板流到炉后A类物料流连续错，漏，反超过10PCS炉后QC仍未发现罚款10-50元。

8.带不良标送检每次罚款5元。

9．下班时未整理本工位5S，未与对班交接或交接不清楚罚款5元/次

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（五）物料员：

1．不按要求及时收领物料，不按BOM单和领料单及时反映欠料，每次物料员罚款5元，造成

延误生产，物料员每次罚款30-50元。

2．收发物料数量错，回仓物料数量错误，不及时申报清尾物料，每次物料员罚款10元。

3．收错料或备错料，未造成批量事故，每次罚款30元，造成批量事故物料员罚款50-100元

4．贵重物料与产线无交接或交接不清楚每次罚款10元。

（六）维修：

1．因维修补错元件造成客户投诉，每次罚款50-100元。

2．不做维修报表每次罚款5元。

3．因维修不当造成产品报废，每次30-50元。

（七）奖励：

1．举报不良现象或提出合理化建议被采纳，奖励50-100元。

2．第二复核人能及时发现错料的，奖励30元。

3．能及时发现错，漏，反，且未造成批量性品质事故