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项目人力资源工作计划(热门3篇)

（经典版）

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项目人力资源工作计划(热门3篇)

项目人力资源工作计划第1篇

根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕

公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成

公司下达的各项任务，特制定本计划。

一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面

20XX年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创

新，不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的X年工作

指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资

源管理体系，完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实

施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。

二、制定X年工作目标，确保人力资源工作有序开展

为确保人力资源工作能得到有效的发展，发挥在企业中的重要作

用。X年人力资源部将紧紧围绕“X[X]1号”文件精神，认真贯彻执

行公司下达的各项工作任务，具体工作目标如下：

1、建立和完善公司组织架构

X年人力资源部将根据公司“二五”规划和X年发展目标合理建

立和完善公司组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结

构状况来合理设置，并根据总经理室的要求增加和减少部门设立，作

到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开

展人力资源工作的根本基础。

2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书

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X年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和