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基于铁路物流中心的大客户“物流总包业务”服务模式创新研究
目录
一、内容概述................................................3
1.研究背景与意义........................................4
2.国内外研究现状综述....................................5
3.研究内容与方法........................................7
二、铁路物流中心与大客户物流总包业务概述....................8
1.铁路物流中心概述......................................9
功能定位..............................................10
物流设施..............................................11
运输网络..............................................13
2.大客户物流总包业务概念...............................14
三、铁路物流中心大客户物流总包业务现状及问题...............16
1.现状分析.............................................17
各地铁路物流中心发展概况..............................18
大客户物流总包业务开展情况............................20
2.存在问题.............................................22
服务模式单一..........................................23
信息化程度低..........................................24
运输效率不高..........................................25
成本控制困难..........................................27
四、铁路物流中心大客户物流总包业务服务模式创新策略.........28
1.服务模式创新原则.....................................29
客户需求导向..........................................30
效率优先..............................................31
成本可控..............................................33
2.服务模式创新方向.....................................34
综合物流服务..........................................36
物流金融增值服务......................................37
智能化物流服务........................................38
绿色物流服务..........................................39
五、铁路物流中心大客户物流总包业务服务模式实施路径.........40
1.技术创新与应用.......................................41
物联网技术应用........................................43
大数据分析............................................44
云计算服务............................................46
2.业务流程优化与重组...................................47
精简流程..............................................48
信息共享..............................................49
跨部门协同....
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