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2024年铸造厂车间经营下半年工作计划范文

一、总体计划

在2024年下半年，铸造厂车间将继续努力提高生产效率和产

品质量，注重技术创新和工艺优化，推动经营业绩持续增长。具

体工作计划如下：

二、生产计划

1.增加生产线的投入

为满足市场需求，铸造厂车间计划增加一条生产线，提升生

产能力和产能。将组织技术人员进行现场调研和设计，制定新生

产线的布局方案，并安排设备采购和安装等工作。

2.优化工艺流程

针对目前存在的生产工艺瓶颈和问题，铸造厂车间将加强工

艺优化和改进工作。组织专业技术人员进行工艺研究和创新，优

化各个工艺环节，提高生产效率和产品质量。

3.提升设备维护管理水平

铸造厂车间将加强设备维护管理工作，定期进行设备巡检和

维护保养，确保设备运行正常。同时，加强设备使用培训，提高

员工设备操作技能，避免设备故障对生产造成影响。

4.加强生产计划管理

铸造厂车间将建立健全生产计划管理制度，明确生产任务和

计划，制定详细的生产安排，加强生产进度和产能的监控和控

制，确保生产计划的顺利执行。

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三、质量管理计划

1.强化质量控制

铸造厂车间将加大对产品质量的监测和控制力度，建立完善

的质量检测体系。将组织质检人员对生产过程进行全程监控，及

时发现和解决质量问题，确保产品质量符合标准要求。

2.加强供应商管理

铸造厂车间将加强对原材料供应商的管理，建立供应商评估

体系，做好供应商的筛选和审核工作，确保原材料的质量和供应

稳定。

3.推动质量改进

铸造厂车间将组织质量改进小组，定期召开质量改进会议，

分析和总结质量问题，提出改进措施，并组织实施。通过持续改

进，提升产品质量和客户满意度。

四、技术研发计划

1.加大研发投入

铸造厂车间将增加技术研发投入，加强研发力量的建设和队

伍的培养。将抽调一部分技术人员组成研发团队，负责新产品的

研发和技术创新等工作。

2.强化技术创新

铸造厂车间将鼓励员工提出技术创新和改进的意见和建议，

加强技术交流和分享，促进创新活动的开展。同时，加强与高校

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