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离职培训计划方案

引言

离职率是一个企业经营中的常见问题。在人才流失的同时，也可能带来多种不良后果，例如前员工开拓竞争对手业务、离职员工对外泄露机密、剩余员工情绪低落等等。

面对高离职率的问题，企业应该积极采取计划，以提高员工满意度和减少流失率。离职培训计划是其中的一种方式，可以增加员工离职时的转化率，同时为企业监控员工离职原因和企图。

目的

本文将提出一种以提高离职员工离职时的转化率和监测离职原因和尝试的培训计划方案。

方案

离职员工转化培训计划包括以下执行计划，旨在帮助公司转换离开员工的视觉、弥补他们的职业差距，为离职员工提供增加新机遇和加速职业发展的突破。

1.提供转换机会

首先，公司应该为离职员工提供转换工作的机会，为其未来的发展打下良好基础。公司可以通过以下方式提供转换工作的机会：

提供内部招聘就业选择

向同楼的公司提供列举内容的简历

制定公司推荐入职表，与离职员工分享

2.梳理职业差距

离职后，员工有时会发现自己在新公司的实际职位和以前的工作任务存在很大的差距。因此，在员工离职前期，公司应帮助员工梳理个人职业差距，了解其职业技能和特长。

3.提供职业发展与培训

为员工提供职业发展和培训机会，培养其职业技能，帮助他们在就业市场中有更好的竞争力。公司可以提供以下培训和服务：

技能培训

情商和交际能力提升课程

职业规划指导

提供独立创业机会资本

4.探讨离职原因和企图

为了深入了解离职员工想要实现什么，并了解他们选择离开该公司的原因，公司应该与员工建立良好的沟通，充分了解他们的想法和原因，并提供积极回应。

结论

离职员工转化培训计划是解决离职率问题之一的有效方案，初步制定离职员工转化计划，实行执行计划，加强与员工的沟通，帮助员工深入了解个人职业规划，减少员工流失率，更好地积累人才，增加公司的人才储备，保持企业企业的竞争力。