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实验小学总务处工作总结6篇

篇1

一、引言

本工作总结旨在回顾过去一年在实验小学总务处的工作情况，总结成绩与经验，查找问题与不足，并提出改进措施。通过梳理本年度的工作内容，为未来的工作提供有益的参考。

二、工作内容

1.校园建设与维护

本年度，总务处负责了校园的各项建设与维护工作。具体包括：校园绿化、运动场地维护、教学楼维修、公共设施更新等。我们严格按照学校发展规划，有序开展各项工程，确保校园环境的整洁与安全。

2.教育教学保障

为教育教学提供有力保障是总务处的核心任务。我们密切关注教学需求，及时配备和更新教学设施，确保教学质量。具体包括：教室多媒体设备的维护、教学器材的采购与更新、实验室设备的检修等。

3.后勤管理工作

后勤管理是保障学校正常运转的重要环节。本年度，总务处加强了食堂、宿舍、医疗室等后勤设施的管理。通过优化管理流程，提高服务质量，确保师生员工的饮食卫生、住宿安全与健康医疗。

4.物资采购与管理工作

总务处负责学校的物资采购与管理工作。我们严格按照采购制度，规范采购流程，确保采购物品的质量与价格合理。同时，加强对学校资产的管理，确保资产的安全与有效利用。

三、成绩与经验

1.校园环境优美

通过加强校园建设与维护，本年度校园绿化工作取得显著成效，运动场地维护及时，教学楼维修工程顺利完成，公共设施更新及时，校园环境优美。

2.教学质量得到保障

通过及时配备和更新教学设施，保障教学质量。教室多媒体设备正常运行，教学器材齐全，实验室设备检修及时，为教学质量提供了有力保障。

3.后勤服务满意度高

通过优化后勤管理流程，提高服务质量，师生员工对食堂、宿舍、医疗室等后勤设施的评价较高，后勤服务满意度得到显著提升。

四、问题与不足

1.校园建设与维护压力较大

随着学校规模的不断扩大，校园建设与维护的工作量逐渐增加，对人力资源和物力资源的需求也越来越高。

2.后勤管理仍需改进

尽管后勤服务满意度较高，但仍存在一些问题，如食堂菜品口味、宿舍设施老化等，需要进一步优化管理流程，提高服务质量。

五、改进措施

1.加强人力资源建设

通过招聘和培训更多的专业人才，提高总务处的工作能力，应对校园建设与维护的压力。

2.优化后勤管理流程

针对后勤管理存在的问题，进一步优化管理流程，提高服务质量。加强与师生员工的沟通，及时了解需求，提高服务满意度。

六、结语

本年度总务处工作取得了一定的成绩，但也存在问题和不足。我们将继续努力，不断改进工作方法和流程，为学校的持续发展提供有力保障。感谢全体师生的支持与配合，让我们共同期待更美好的未来。

七、附录

篇2

本学期，我校总务处在校长的直接领导下，各部门的大力支持配合下，紧紧围绕学校提出的“为学校教学服务，为师生生活服务”的宗旨，以“团结、务实、创新”为工作方针，克服人员多、杂、散等困难，有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，现将具体工作总结如下：

一、加强政治理论学习，提高业务能力，建设高素质的后勤队伍

1.坚持每周一召开一次后勤工作会议，认真总结上周工作，布置本周工作。

2.坚持每周五召开一次后勤人员业务学习会，重点学习相关法律法规和有关先进事迹，提高业务能力和服务意识。

3.坚持每周一升旗仪式，对后勤人员进行政治思想教育，培养奉献精神。

4.定期组织后勤人员业务培训，增强业务能力。

二、规范学校财务管理，提高理财效益

1.严格按照财务制度的要求，认真编制财务收支预算并予以执行。

2.严格把好收费关，规范收费行为，做到了不乱收费。

3.严格加强票据管理，做到领用有记录，销号有依据。

4.严格落实财务人员岗位责任制，定期检查财务人员的工作表现和业绩。

三、加强校园环境建设，营造优美的育人环境

1.认真抓好环境卫生工作，为师生提供一个整洁、舒适的学习和生活环境。

2.抓好校园绿化工作，定期对校园花草树木进行修剪和维护。

3.加强楼内外卫生保洁工作，做到楼内外地面整洁，窗明几净。

4.配合学校德育处开展文明礼仪教育和学生日常行为规范养成教育。

四、加强校产管理，提高校产使用效率

1.实行校产登记使用责任制度，将校产管理责任落实到人。

2.对学校财产进行全面清理登记，建立校产档案。

3.实行班级教室和办公室财产承包责任制，由各班班长和办公室负责人承担所承包财产的管理责任。

4.加强课桌椅的管理，实行谁损坏谁赔偿的原则。

五、