银矿采选部季度汇报-银矿报告展现了业绩.pptxVIP

银矿采选部季度汇报银矿报告展现了业绩Presentername

Agenda季度工作总结管理与团队建设技术研究与环境保护问题分析与解决方案下一季度工作计划

01.季度工作总结银矿部门季度工作总结

部门概况银矿采选部门负责开采、选矿等工作。职能目前部门共有100名员工，分为采矿组、选矿组和管理组。规模采矿组有30人，选矿组有40人，管理组有30人，其中包括部门主管、人力资源、财务等。人员分配部门工作总体情况

业绩概况各项成本支出及其占比成本支出分析收入与成本的比例关系，探讨收支状况收支状况分析各项业务收入及其占比收入来源业务收支情况

矿区开发进展新矿区开采进展显著，储量足够5年。技术创新提升效益智能采矿设备研发应用效益提升节能减排计划实施提高效率，实现目标。任务完成率98%完成生产计划高达98%工作进展

采用新技术提升采选效率，取得了明显成效。新技术应用加强安全生产管理安全事故增加人员流失率居高不下，需要加强人力资源管理，留住人才。人员流失严重总结工作成效与改进方向部门工作亮点及不足

02.管理与团队建设银矿管理团队本季度工作

过去部门管理模式的问题部门独立模式各部门独立运作，缺乏协同和信息共享。信息壁垒沟通困难各个部门信息封闭，无法快速获取和分享信息缺乏规划协调各个部门各自为战，缺乏统一的整体规划和协调机制部门管理模式及改进

提升绩效，加强团队精神学习案例提高安全意识安全生产培训01.培养中层干部领导能力，提高团队管理效率和团队凝聚力。领导力培训02.推广新技术鼓励创新技术创新培训03.部门人员培训及评价

团队合作项目推进团队合作项目，鼓励员工跨部门协作，提高工作效率。03团队建设活动通过团队建设活动增强凝聚力。01培训课程开设相关培训课程，提升员工工作技能，增强团队的专业素养。02团队建设与凝聚力提升部门团队建设情况

促进合作与融洽的环境员工满意度调查调查显示员工满意度高团队建设活动团队活动提升协作与凝聚。员工培训计划员工培训计划，提升人才水平。员工关系、氛围

03.技术研究与环境保护银矿技术与环保介绍

技术创新新突破矿石分选技术机器学习提高矿石分选效率1矿山自动化技术引入智能控制实现自动化2矿场监控技术传感器实时监控矿场环境3部门技术研究进展情况

积极推进节能减排节能技术减排双赢03银矿采选部门环境保护成果强化环保管理加强环保督查，提高警惕意识，防止环保事故的发生。02引进先进技术虚拟仿真减少环境影响01环保治理

环境评估对矿山环境进行评估，确定环境保护措施。方案制定制定可行的绿色矿山建设方案。设施建设投资建设环保设施，如废水处理、矿山排水处理等。设备更新更新老旧设备，更换环保型设备。绿色采矿流程部门绿色矿山建设

技创助业，环保重责引进领先技术，提高回收率，高效能源利用。矿山技术研究环保矿山，零污染、零废弃。环境管理系统废物利用，环保新燃料固废资源化科技转化

04.问题分析与解决方案银矿部门问题与解决

操作人员技能不足，设备故障频繁生产效率低下长期使用导致设备性能下降采矿设备老化废水、废气排放超标环保问题矿选存在问题部门工作中存在的问题

生产设备老化员工技能欠缺环保问题影响了生产效率和安全生产影响了工作质量和效率处理废弃物和污水方面存在不足本季度问题分析与原因探讨问题分析及原因探讨

问题解决方案老化降效加强日常设备维护，更新部分设备人员变动成本增加制定员工培训计划，提高员工稳定性环境治理不到位加大环境治理力度，加强环保意识培养解决方案及实施情况

提升效率，优化流程01优化生产计划合理制定生产计划，提高生产效率02加强设备保养定期检修设备，减少设备故障停机时间03提升人员技能加强培训，提高员工技能水平部门优化建议

05.下一季度工作计划银矿部门下季工作重点

提高生产效率01提高设备利用率优化设备调度和维护计划，提高生产效率。02优化生产流程重新设计生产线布局，简化操作流程，降低生产成本03提升员工技能加强培训，提高员工技术水平和操作能力制定部门目标

下季三重点任务提升生产效率优化流程，提高生产效率，降低成本01加强安全管理严格执行安全生产规定，确保员工安全02推进技术创新加强研发，推出新产品，提升市场竞争力03部门重要任务

生产线设备升级对生产线设备进行升级，提高设备效率。01实施智能化管理引入人工智能技术，提高管理效率。02优化物流管理优化物流流程，降低物流成本，提高物流效率。03优化生产流程提升效率工作计划安排

保障任务，监控计划。对各项任务进度进行收集、整合和分析。收集进度报告01.可量化绩效指标制定绩效指标02.每周对进度进行评估，制定相应的调整计划。定期评估03.协调各个部门之间的工作进度，确保工作顺利推进。协调沟通04.工作监控

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