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安全生产“五同时”管理制度

第一章总则

为加强安全生产管理，确保生产安全、维护员工生命安全和身体健康，实现安全与生产的双赢，依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产管理条例》等相关法律法规，结合我单位的实际情况，特制定本制度。安全生产“五同时”管理制度是指在进行生产活动、工程建设和设施改造的同时，必须同时进行安全生产的相关工作，包括安全教育培训、风险评估、隐患排查、应急预案制定和责任落实，以确保安全生产工作的有效性和持续性。

第二章制度目标

1.确保安全生产：通过“五同时”管理制度的实施，确保在每个生产环节中安全隐患得到及时识别和处理，降低事故发生率，保障员工的生命安全和健康。

2.提高安全意识：增强全员安全意识，提高员工的安全素养和应对突发事件的能力。

3.完善管理机制：建立健全安全生产责任制和监督机制，做到安全管理有章可循，有据可查。

4.持续改进安全管理：通过定期评估和反馈，持续改进安全管理工作，提高制度的有效性。

第三章适用范围

本制度适用于我单位所有生产、施工、服务等活动，以及涉及安全生产的各类工作。包括但不限于以下方面：

1.新项目的立项、设计、施工、验收和运营阶段。

2.现有项目的日常管理和维护。

3.安全生产培训及宣传教育工作。

4.安全隐患的排查和整改。

5.应急预案的制定与演练。

第四章管理规范

4.1安全教育培训

1.培训内容：包括安全生产法律法规、岗位安全操作规程、应急处理措施等。

2.培训对象：所有员工及相关外部人员，特别是新入职员工和临时工。

3.培训频次：新员工必须在入职前完成安全培训，定期组织全员再培训，确保知识更新。

4.培训记录：培训结束后应填写培训记录，记录包括参与人员、培训内容、培训时间等信息，存档备查。

4.2风险评估

1.评估对象：所有新项目及现有项目的重大变更。

2.评估流程：

-识别风险源：分析生产过程中的潜在风险。

-风险等级划分：根据风险对生产安全的影响程度进行等级划分。

-风险控制措施：针对不同风险制定相应的控制措施。

3.评估记录：风险评估结果需形成书面报告，存档备查。

4.3隐患排查

1.排查频次：每月一次定期排查，重要节假日、特殊工序等期间进行专项隐患排查。

2.排查内容：设备运行状态、作业环境、员工操作行为等。

3.隐患整改：发现隐患后，应立即整改，重大隐患需上报主管领导，并制定整改计划，确保隐患消除。

4.隐患记录：隐患排查及整改情况需形成记录，明确责任人和整改期限，存档备查。

4.4应急预案制定

1.预案内容：应急预案应包括事故的应急处理流程、职责分工、资源配置、应急演练等内容。

2.预案审核：应急预案需定期审核和更新，确保其有效性。

3.演练频次：每年至少组织一次全员应急演练，确保员工熟悉应急预案。

4.演练记录：演练后应对演练情况进行总结，形成报告，并提出改进建议。

4.5责任落实

1.责任分工：明确安全生产责任制，建立安全生产责任清单，确保每项工作都有专人负责。

2.责任考核：定期对各部门安全生产责任落实情况进行考核，考核结果纳入年终评优和绩效考核。

3.责任追究：对因责任不落实导致的事故，依法依规追究相关责任人的责任。

第五章操作流程

1.项目启动：

-提交项目立项申请，附上安全生产“五同时”管理计划。

-组织召开项目启动会，明确各方责任。

2.风险评估：

-按照规定流程进行风险评估，形成评估报告。

-根据评估结果制定相应的安全措施。

3.隐患排查：

-每月定期排查隐患，形成排查记录。

-对发现的隐患落实整改措施，确保整改到位。

4.应急预案制定：

-根据项目特点制定应急预案，报主管部门审核。

-定期组织应急演练，确保预案的有效性。

5.责任落实：

-建立安全生产责任制，明确各岗位责任。

-定期考核责任落实情况，确保制度的执行。

第六章监督机制

1.监督检查：成立安全生产监督小组，定期对各部门安全生产工作进行检查，确保制度落实。

2.记录保存：所有检查、培训、评估及整改等记录应妥善保存，至少保存三年。

3.反馈机制：设立投诉和建议渠道，鼓励员工对安全生产工作提出意见和建议，确保安全生产管理的持续改进。

4.定期评估：每年对安全生产“五同时”管理制度进行评估，提出改进意见，确保制度的有效性和适用性。

第七章附则

1.本制度由安全生产管理部门负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度的修订应根据实际情况和法律法规的变化进行，必要时应征求各相关部门的意见。

通过上述制度的实施，我们将有效管理安全生产工作，确保在保障生产效率的同时，最大程度地降低安全风险，创造安全、和谐的工作环境。