管理心理学第二章知觉、归因理论与个人决策.pptVIP

管理心理学第二章;第一章重点内容回顾管理心理学的;霍桑试验时间：1924年至19;结论生产条件的变化固然影响劳动;意义第一次正式地把社会学、心理;管理心理学的概念管理心理学是一;管理心理学与组织行为学的联系与;区别研究对象不同管理心理学的研;学习管理心理学的作用有助于强化;管理心理学的研究对象、方法、模;积极管理心理学积极管理心理学是;心理资本是个体积极的心理发展状;第二章知觉、归因理论与个人决;学习目标了解知觉、知觉防御和错;第一节知觉一、知觉的概念与特;知觉的四个基本特性整体性：指根;格式培学派的心理学家指出，对整;知觉的连续性;知觉的连续性将对象看成是有连续;知觉的接近性空间上彼此接近的部;知觉的封闭性;知觉的封闭性基本的格式塔原则认;知觉的相似性;知觉的相似性视野中相似的部分容;相对性相对性是指根据事物之间的;相对性;理解性理解性是指以过去的知识经;恒常性恒常性是知觉组织的复杂形;当知觉的客观条件在一定范围内改;大小恒常性;形状恒常性;颜色恒常性;无标题;二、影响知觉的因素影响知觉的因;无标题;无标题;倒立的柴契尔夫人把图倒过来看;三、知觉防御和错觉知觉防御是指;知觉防御李老师前阵子为他的心理;错觉错觉是指一种不正确、被歪曲;横竖错觉横竖错觉（horizo;大小错觉缪勒—莱耶错觉：箭形错;无标题;无标题;编索错觉（twistedco;巧用错觉在寸土寸金的商场中，;一家切糕摊，店老板卖糕时，故意;从理论上说，不同商品之间由于成;说到价格错觉，还有二种有趣的现;第二节人际知觉人际知觉认为对;人际知觉存在着一致性规律，即当;首因效应妹妹要上班了，妈妈告;首因效应美国心理学家卢钦斯(A;E;首因效应第一印象是很难改变的。;晕轮效应对人的某种特征形成好或;晕轮效应美国心理学家凯利以麻省;近因效应近因效应是指最后给人;近因效应;定型效应定型效应，也被称为刻板;（1）好吃懒做；（2）好斗犯罪;投射投射是指由于自己具有某种特;投射个体在社会认知中存在投射作;归因理论归因就是指人们对别人或;二、归因的类别内因和外因（海德;归因的参照点一致性（其他??在同;归因偏差人们进行归因时有两种主;归因偏差自利性偏差(self;对成功与失败的归因维纳等人运用;对成功与失败的归因成败归因的纬;第四节个人决策什么是个人决策;影响个人决策的因素知觉思维方式;决策过程模型（一）基本假设I—;最优决策模型;缺陷决策过程中要收集到与决策状;基本假设Ⅱ——有限理性人20世;基本假设Ⅱ——有限理性人丹尼尔;代表性启发式代表性启发式是指，;可得性启发式可得性启发式是指，;锚定和调整启发式锚定和调整启发;情绪启发式心理学家保罗·斯洛维;情绪启发式积极情绪下，个体更加;前景理论前景理论认为人们通常不;回避损失是指损失的效用要比等量;三、个人决策风格;知觉（perception）是