2023年设备部管理规定.pdfVIP

二、设备管理制度12

一（）设备管理制度12

二（）压力管道管理制度18

三（）压力容器管理制度21

（四）安全阀管理规定31

五（）安全阀爆破片根阀管理规定34

六（）安全文明施工管理制度35

七（）叉车及行车等特种车辆管理规定36

八（）防腐绝热管理规定38

（九）设备备品备件管理制度41

十（）工具管理制度44

H（--）包机管理制度47

十（二）设备维修巡检管理暂行规定49

十（三）设备与管道事故管理规定52

十（四）设备检修联络制度54

设备管理制度

一、设备管理制度

1总则

1.1为加强设备管理，保障生产活动的正常进行，特制定本制度。

1.2本制度所称的设备是指构成固定资产的生产设备，包括生产用机械设备、及维修

设备等。仪表电气设备由仪电单独制定。

1.3设备管理的基本原则是：通过技术、经济和组织的措施，对公司生产设备进行综

合管理，做到综合规划、合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。不

断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的正常生产和发展服务。

2设备管理的组织和原则

2.1公司的设备由设备统一管理，具体包括对设备规划、购置、安装调试、使用、

维修、改造、更新和报废的全过程实行综合管理。

2.2公司的设备实行分级管理

2.2.1设备负责公司生产设备的综合管理，负责设备检修计划的制订、执行及故障

维修，保证设备的正常生产能力，不断提高设备的使用效率和完好率。

2.2.2各装置及使用门负责正确使用设备，做到定人、定机、定岗；及时发现设备

故障，消除隐患，防止事故发生。

2.2.3装置应细化到班组，并实行包机制，落实到具体操作人员负责定期对设备进行

日常润滑保养，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行。

2.3设备管理必须密切为生产工艺服务，必须贯彻“预防为主，保全保养并重”的方

针，做到专业维修和操作保养相结合。

2.4设备管理必须狠抓设备的正确使用、精心维护和科学检修三个环节，广泛采用新

工艺、新技术、新结构、新材料，提高设备产出率。

3设备的基础管理

3.1设备应对公司的所有设备按照规定逐台进行统一编号，建立公司设备台账、设

备档案，做到随机附件和技术资料齐全。装置及使用部门应建立装置设备台帐及设备卡片

3.2财务部应每年对所有设备进行一次复查核实，做到账账相符，账卡相符，账物相

符。

3.3设备部要根据设备在生产中的重要程度和对产品质量的影响程度，结合设备的可

靠性、维修的难易程序、设备停机损失、购置原值等因素，将设备划分为重点检修设备、一

般检修设备和随时维修设备。不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。

3.4设备的调拨调剂

3.4.1设备的调拨必须由设备部统一进行，部门不得私自进行调拨。

3.4.2调拨出的设备必须随带原有辅机、附件和技术文件。

3.4.3装置如需设备调拨的，应装置经理填写设备调拨申请单，交设备部经理审查，

主管生产的公司领导审批。由设备部组织调拨双方进行设备交接。设备的调拨应报财务管理

部备案。

3.5设备的封存

3.5.1因生产任务不足等原因，停用半年以上的设备应进行封存。

3.5.2封存由设备部进行，封存要有明显的标识。

3.5.3设备封存前要进行一次全面的维护，并采取防尘、防锈和防潮措施。

3.5.4所有封存设备都要达到完好设备的要求，并列入设备检查范围。

3.6设备的档案管理

3.6.1设备部设备管理员，负责设备技术档案和设备台帐的管理工作。

3.6.2设备的技术档案是指设备的安装、零部件、自制设备、特种设备、使用说明书、

图纸等技术资料。

3.6.3台帐是指设备的分布、购进和安