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公司后勤部总结汇报2024年（精选31篇）

公司后勤部总结汇报2024年篇1

20--年，后勤部在公司领导下紧紧围绕“节约成本、提升

服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升

服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服

务管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任务。

主要任务是在公司的统一领导下，搞好公司及下属各单位的后

勤保障工作，服务好全矿干部职工，让大家在优雅的环境中工

作，吃得放心。

根据公司的安排部署，一年当中我是这样做的：

一、下大力气抓了职工食堂的工作。

人常说：“民以食为天”。搞好职工食堂一直是后勤部工

作中的重点之一，如何让干部职工吃的放心满意，是后勤部反

复研究的课题。实际上我们现在依旧使用着整合前的食堂，硬

件配备的各种用具设施不够完善，远远达不到华晋公司对职工

食堂要求配备的标准。但我们没有因条件的限制而固步不前，

而是迎难而上，通过组织大家认真学习“职工食堂安全卫生管

理制度”对照“制度”反复思考。确保了所用物品的安全、卫

生。严把从采购到入库的各种用品、物品、食品质量关。做到

了“三无”产品不进，腐烂变质食品不进，入库、出库建立了

台帐。食堂的饮用水和大食堂的排水系统进行了全面改造，通

过改造，保证了饮用水的安全，改善了环境卫生，减轻了职工

的劳动强度。

二、解决车辆乱放乱停问题

在公司的大力支持和领导高度重视下，为解决汽车、摩托

车乱放、乱停的问题，在宿舍楼后修建了停车场，解决了乱

放、乱停问题。绿化组对矿区内进行了花草、树木的栽种和移

植，做到了有花、有树、有绿地。

三、响应了公司“节能降耗，绿色健康”的倡议

动员全体职工养成节能降耗的好行为，形成履行节约，勤

俭办企的好习惯，带领大家从节约一张纸、一支笔、一度电、

一滴水、一粒米、一两面、一滴油等方面开始，层层落实，从

材料采购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等

各个环节把关，增强了意识，营造了“节约光荣，浪费可耻”

的浓厚氛围。

四、安全检查，及时消除事故隐患。

后勤部日常的巡视检查也是非常重要的工作内容，后勤部

每年对安全检查项目进行了分类，根据工作重点不同，实行日

检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的

针对性更强;对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，

最大强度的避免了安全事故的发生。

五、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好

的工作环境。

后勤部在做好营业运行服务的同时，按照猪场提倡员工员

工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发

挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。

六、员工餐厅质量关，提高员工满意度。

办好食堂一直是后勤工作中的难点之一，让大多数员工在

公司就餐放心满意是非常重要的，员工餐厅进一步在菜品花样

上下功夫，每天菜品都有三菜一汤，确保员工可选择到相对喜

欢又有营养的菜肴;同时，员工餐厅还多渠道收集员工对于就

餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可

能确保餐品符合大多数员工的口味;为满足员工就餐多样化的

需求，每天早上中午都有出面条、粥饭等品种;也受到员工的

欢迎。

七、费用使用分析，及时调整费用控制办法。

后勤部每月对主要费用支出项目均进行费用分析，包括：

餐厅费用使用分析，电费、水费、燃气费等费用支出分析。对

计划执行情况及两店运行费用情况进行综合对比，分析差异与

变化原因，提出下阶段应采取的费用控制措施和办法，通过逐

月的费用分析报告，确保部领导及时掌握费用的使用情况及效

果，及时采取调整措施，使费用使用能始终控制在合理和预期

的范围内。

八、工作中的问题

后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履

行了相

应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但

工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进

一步加以完善和改进。

1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工

作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工不清晰;工作范

围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然

能发现问题。

2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖

上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。

3、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手

段的情