医院2024年度卫生院工作计划方案 .pdf

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医院2024年度卫生院工作计划方案--第1页

医院2024年度卫生院工作计划方案

(必威体育精装版版)

目录

医院2024年度卫生院工作计划方案1

(必威体育精装版版)1

一、指导思想1

二、总体目标2

三、工作措施2

(一)以打造县域医疗中心为目标,构建医院发展“大格局”..2

(二)以顺利通过二甲复评验收为目的,狠抓内涵质量“大提升”

.3

(三)以探索现代医院管理为动力,驱动管理理念“大革新”..4

(四)以打造新经济增长点为机遇,推进学科建设“大跨步”..6

(五)以建设舒适美丽医院为蓝图,完成环境卫生“大整治”..6

2024年是全面贯彻落实五年发展规划的开局之年,我们既要看

到发展面临的优势和机遇,更要认清发展存在的短板和弱项,在统筹

做好常态化疫情防控工作的同时,重点要打造、培育好省市重点专科、

专病,注重人才培养,提升管理水平,努力建设高水平医院,提升公

立医院的社会责任,实现“强基础、补短板、开新局”的工作目标。

一、指导思想

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医院2024年度卫生院工作计划方案--第1页

医院2024年度卫生院工作计划方案--第2页

深刻领会健康中国战略,认真落实国家、省、市卫生计生工作会

议精神,按照抓重点、补短板、强弱项的总体目标,深化医药卫生体

制改革,着力推进现代医院管理制度,切实提高医疗卫生服务质量,

全面提升医院核心竞争力,充分调动医务人员积极性和创造性,进一

步增强人民群众就医获得感,不断满足人民日益增长的健康需求。

二、总体目标

以医院内涵建设为核心、外延建设为保障,抓实抓好医院管理、

医疗、教学、科研、预防、保健、康复等各项工作,全面提升医院综

合服务能力和社会影响力。着力推进“医教协同”,进一步完善人

才梯队建设,积极申报三级医院,为承担学校教学任务打好基础,力

争早日建设成为能承担学校临床全程教学任务的直属附属医院。

今年工作任务:完成门急诊诊疗人数62万人次,其中急诊7万

人次,治疗住院病人4.3万人次,开展手术1.5万台次,其中门诊手

术2000台次。平均住院日控制在8.7天、药占比控制在30%、耗材

占比控制在15%,确保职工收入稳步提升。

三、工作措施

(一)以打造县域医疗中心为目标,构建医院发展“大格局”

主动应对县城北延,融入大市区的冲击,寻求发展主动权,力争

在“十三五”规划内,打造集医疗中心、急救中心、孕产妇急救中心、

妇儿中心、健康管理中心等于一体的医疗综合体,切实增强医院综合

实力和竞争力。

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