中小学教师教职工奖励性绩效工资考核实施方案.pdfVIP

**镇中心学校教职工奖励性绩效工资考核方案

为全面实施义务教育阶段学校教师奖励性绩效工资分配制度，

切实加强教师队伍管理，充分调动广大教职员工工作的主动性和

创造性，建立健全我镇小学教职工长效激励机制，规范管理，提

高教育教学质量，根据《**县教育体育系统事业单位2022年目标

管理暨奖励性绩效工资奖励办法》（*教体发〔2022〕63号）的通

知要求，特制定本方案。

一、指导思想

为落实事业单位绩效工资政策，维护广大教职工利益，稳定

基层教师队伍，规范学校内部分配办法，以全镇教职工绩效工资

实施为契机，探索建立科学规范的学校收入分配机制，充分发挥

绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一

样，干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开

拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，激励广大教职工爱

岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目

标，努力推进我镇教育事业持续健康快速发展。

二、考核实施范围：

全镇12所小学、中心幼儿园在职在编教职工。

三、中心学校成立考核领导小组：

组长：***

副组长：******

成员：***********

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下设办公室在财会室，负责对全镇教职工奖励性绩效工资的

核定、分配和发放工作。各学校成立相应考核领导小组，组长由

各学校书记或校长担任，成员由各学校支部委员、校务委员会、

教师代表构成。

四、考核分配原则

1.坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。奖励性

绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原

因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效工资分

配发放。

2.坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的

全过程公开，切实做到公平、公正。

3.坚持“科学合理”的原则。绩效工资分配方案力求科学合

理，适当拉开差距。考核以单个学校为单位进行，具体计算方式

为：

（1）学校绩效考核总金额=学校在职在编教师数×6000

（2）绩效分单价=学校绩效考核总金额/全体教师绩效分总和

（3）个人绩效=绩效分单价×个人绩效得分

（4）班主任、领导比例等个人承担部分=（班主任+领导比例

/

等）总额中心学校教师总数。

（5）个人绩效实发金额=个人奖励性绩效扣除总额-6000-班

主任、领导比例等个人承担部分+个人绩效

4.落聘教师落聘当年，扣除当年绩效工资应发总额的1/3；第

二年由学校组织全体在职在编教师进行票决，同意票在70%以上，

不再扣除当年绩效工资应发总额的1/3，同意票低于70%的，继续

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扣除当年绩效工资应发总额的1/3；第三年同意票在85%以上，不

再扣除当年绩效工资应发总额的1/3，同意票低于85%的，继续扣

除当年绩效工资应发总额的1/3。

五、绩效考核内容及量化计分办法

考核共计100分，其中师德10分，出勤10分、工作量50分，

教育教学业绩30分。

（一）师德（10分）

政治方向明确，教育思想端正，职业道德高尚，未有违反师

德师风行为被通报处理的情况出现。

1.学校集中业务、政治学习（2分）

①积极认真参加集体（教研组学习、校内政治业务学习、校

外学习、含教师会、校会等）学习，主动自学自悟，记好记全学

习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席，并认真做好笔记者得满

分。

②无故缺席一次扣0.5分。

③早退、迟到一次扣0.1分。

④笔记不全者视情况扣0.2分。

2.职业道德（8分）

依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协作，尊

重家长，廉洁从教，为人师表，达到者得满分。有如下情况者扣

分：

①言行违背规范，打架、污辱他人人格等现象，每次扣1分。

②有乱收费、乱订资料情况，每人次扣1分。

③因工作不当，引发家长告状，产生较大负面影响，每人次