智慧树答案国际人力资源管理知到课后答案章节测试2022年.pdfVIP

第一章

1.美国的IBM公司为其中国分公司派遣一名新加坡籍高层管理人员，这名新

加坡籍管理人员属于（）。答案:其他国员工

2.文化往往以一种做事方法的形式代代相承，消弱了在（）存在的差异。答

案:行为模式;行为规范;价值观

3.一个有效的国际人力资源管理体系，应包括（）。答案:企业范围内的人力

资源管理政策与程序;适应不同国家、地区的人力资源管理政策和程序

4.我国企业在国际化进程中，人力资源管理面临的问题包括（）。答案:跨文

化冲突;不了解海外市场;缺乏国际化相关知识及经验;管理者及员工国际的激

励与保持

5.外派人员就是在国外工作并暂时居住的员工。（）答案:对

6.为跨国公司内部和海外经营机构的沟通提供导游服务，是人力资源管理部门

一项重要的辅助性国际活动。（）答案:错

7.如果把国际竞争模式看成一个连续体，它多国产业的一端往往是在每一个国

家独立展开竞争的。（）答案:对

8.在欠发达国家，劳动力价格趋于低廉，并且可以更好地去组织。（）答案:

错

9.一家属于多国产业竞争模式的跨国公司，人力资源管理的主要职能是为企业

在每一个国家的内部市场和基本活动提供支持。（）答案:对

10.管理继承可以使企业国际化进程中节约内部交易成本，提高企业的国际竞争

力。（）答案:错

第二章

1.以下属于行为层面文化的是（）答案:民族节日

2.以下属于制度层面文化的是（）答案:行为规范

3.（）的文化中，人们的地位较为平等，参与决策的程度也比较高。答案:权

力距离小

4.长期取向文化的典型特征包括（）答案:做事留有余地;注重节约和储备

5.米尔维斯和马克斯针对并购企业中的文化冲突解决问题给出了自己的建议，

即（）答案:重视双方文化;明晰双方文化;促进相互适应

6.企业跨国并购后文化整合的某一阶段，必须十分注重对障碍焦点的监控，所

谓障碍焦点，是指可能对文化整合造成障碍的关键因素，它可能是（）答

案:某个利益集团;原企业的某项制度;某一关键人物

7.美国企业常常把（）推崇为英雄。答案:对企业做出巨大贡献的个人;企业的

创始人

8.跨文化适应过程，对发生接触的两个文化都会产生影响，只是对主流文化群

体影响小一些。（）答案:对

9.虽然俗语说“出外靠朋友”，但在第二文化中同胞提供的社会支付可能是有益

的，也可能是无益于其适应当地文化的。（）答案:对

10.旅居者的文化与居住国的文化距离越大，其跨文化适应的难度就越大。（）

答案:对

第三章

1.根据需要层次理论，只有满足了低一级的需要层次之后，才能进入下一层次

的需要，这显然带有一定的机械主义色彩。（）答案:对

2.ERG理论又称成长理论，是对马斯洛需要层次理论的继承、发展和系统化。

（）答案:对

3.双因素理论认为，激励因素能最大程度调动员工积极性，但没有被满足时，

员工也不会察觉。（）答案:对

4.乐于接受挑战，经常为自己树立过高的目标，对风险采取现实主义态度，有

强烈自我表现欲的人往往是（）答案:具有强烈成就需要的人

5.根据期望理论，个体对于自身通过努力达成某种结果的可能性大小的判断称

为（）答案:期望值

6.根据公平理论，当个体进行横向比较后发现不公平时，他会采取一些措施以

消除这种不公平感，这些措施可以表现为（）答案:降低努力程度;辞职;换

一个比较对象;要求升职

7.强化是根据外界环境不断变化刺激源，从而达到某种行为（）的过程。答

案:减弱;增强

8.职工年终分红属于（）答案:固定间隔强化

9.波特和劳勒认为，在内容激励和过程激励因素之外，从激励开始到工作绩效

之间有以下几个关键因素应引起关注，即（）答案:能力;角色感知;素质;工

作条件

10.根据强化理论激励员工时，要奖惩结合，以奖为主。（）答案:对

第四章

1.跨国公司将每一个子公司视为一个拥有决策自主权的独立实体，子公司基本

上独立于母公司，子公司