《ch3财务报表分析》.pdfVIP

管理用财务报表

概述意义；方法；局限性

短：可偿债资产与短期债务存量比较

长：现金流量与短期债务存量比较

主资产管理比率

要比率分析盈利能力比率

内市价比率核心比率；根本框架；权益

容杜邦分析体系净利率驱动因素分解；

传统杜邦分析局限性

管理用财务表

管理用报表分析管理用财务分析体系

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一、财务报表分析的意义

目的将财务报表数据转换为有用的信息，帮助报表使用人改善决策。

经营战略分析、会计分析、财务分析和前景分析。主要讨论财务分析的有

内容

关内容。

与其他分析相比，财务分析即是过去财务活动的总结，又是未来财务预测

意义

的前提，在财务管理循环中起着承上启下的重要作用。

权益投资者；债权人；治理层和管理层；政府；注册会计师；供应商；客

使用者

户；员工。

（1）明确分析目的；（2）收集有关信息；（3）根据分析目的重新组织

一般步骤整理；（4）深入研究各部分的特殊本质；（5）进一步研究各部分的相互

关系；（6）解释结果，提供决策有用信息。

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单项选择

n以下关系人对企业财务状况分析涉及内

容最广泛的是〔〕

nA权益投资者

nB企业债权人

nC治理层和管理层〔经理人员〕

nD政府

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二、财管报表分析的方法

财管报表分析的方法，主要包括比较分析法和因素分析法。

〔一〕比较分析法

含义将两个或几个有关数据进行对比，揭示差异和矛盾的一种分析方法

和本公司历史比（趋势分析）

和谁比

与同类公司比（横向比较分析）

按与计划预算比（预算差异分析）

比什么比会计要素总量、比结构百分比、比较比率

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含义（二）因素分析法

是依据财务指标与其驱动因素之间的关系，从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法。

设某一分析指标R是由相互联系的A、B、C三个因素相乘得到

报告期（实际）R1＝A1×B1×C1基期（计划）R0＝A0×B0×C0

在测定各因素变动对指标R的影响程度时可按顺序进行：

基期（计划）指标R0＝A0×B0×C0（1）

第一次替代A1×B0×C0（2）

连环替

第二次替代A1×B1×C0