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安全文明环保管理体系

TOC\o1-3\h\z\u第一章施工安全保证体系 1

安全生产保证体系图 2

第二章安全治理制度 3

第二章第一节安全生产责任制 3

第二章第二节安全生产责任考核制度 10

第二章第三节安全治理目标、目标考核制度 14

第二章第四节安全检查制度 15

第二章第五节安全技术交底制度 17

第二章第六节安全教育培训制度 18

第二章第七节防火消防制度 20

第二章第八节安全保卫制度 23

第二章第九节事故处理报告制度 23

第二章第十节安全标志使用制度 26

第二章第十一节安全生产奖惩制度 27

第二章第十二节安全用电治理制度 29

第二章第十三节机械设备治理制度 31

第二章第十四节交通安全治理制度 33

第二章第十五节特种作业安全治理制度 37

第二章第十六节要紧专业分部单元工程安全治理措施 38

第二章第十七节水上施工作业安全措施 40

第二章第十八节班组班前安全活动制度 41

第二章第十九节安全会议治理制度 42

第二章第二十节安全措施费用治理制度 42

第三章文明施工治理制度 44

第四章文明施工措施方案 46

第五章环境爱护治理制度 47

第六章环境爱护措施方案 49

第一章施工安全保证体系

一、安全方针

〝安全第一、预防为主、综合治理〞,将安全生产治理目标分解到企业内部相关职能和层次上;安全目标包括可测量的安全指标、治理达标的要求。

二、安全治理目标

伤亡操纵目标

和标准化治理目标

伤亡操纵目标:〔1〕杜绝生产性重伤及以上人员伤亡责任事故;〔2〕杜绝特种设备责任事故;〔3〕杜绝火灾、爆炸责任事故;〔4〕杜绝急〔恶〕性中毒责任事故;〔5〕杜绝道路交通较大以上责任事故

标准化治理目标:〔1〕安全包保责任状签订率100%;〔2〕主管领导和安全员在岗率100%,持证上岗率100%;〔3〕施工人员岗前培训率达100%;〔4〕特种作业人员经专门培训考核,持证上岗率100%;〔5〕分部分项工程、专门安全技术交底率100%;〔6〕安全生产资金投入按照国家有关标准提取、使用;〔7〕事故隐患整改率100%

目标分解

责任人

杜绝生产性重伤及以上人员伤亡责任事故

各作业队队长、王力

杜绝特种设备责任事故

各作业队队长、向戈

杜绝火灾、爆炸责任事故

各作业队队长

杜绝急〔恶〕性中毒责任事故

丁汉东

杜绝道路交通较大以上责任事故

各作业队队长

安全包保责任状签订率100%

申荣跃

主管领导和安全员在岗率100%,持证上岗率100%

申荣跃

施工人员岗前培训率达100%

各作业队队长、申荣跃

特种作业人员经专门培训考核,持证上岗率100%

各作业队队长、申荣跃

分部分项工程、专门安全技术交底率100%

各作业队队长、冯志高

安全生产资金投入按照国家有关标准提取、使用

汤庆

事故隐患整改率100%

各作业队队长

注:安全目标应符合〝安全第一、预防为主、综合治理〞的方针,应分解到企业内部相关职能和层次上;安全目标包括可测量的安全指标、治理达标的要求。

中国水利水电第八工程局南昌市赣东大堤防洪工程项目部

安全生产保证体系图

资金

资金保证

安全措施费用投入

环境、安全目标的实现

组织保证

项目经理

项目其他领导

分管安全副经理

作业队

职能部门

制度保证

安全教育培训制度

安全生产检查制度

安全生产责任制度

事故报告调查制度

其他安全规章制度

制度落实、执行

思想保证

安全技术交底

安全教育培训

安全生产会议

安全生产宣传

应急保证

应急培

珠江三角洲城际轨道交通佛山至肇庆段GZZH-6标

治理体系文件汇编

中国水电建设集团路桥佛肈城际GZZH-6标

项目经理部

二0一一年八月

训及演练

应急机构

应急预案

应急反应及救援

技术

技术保证

专项安全技术措施、方案

三、安全施工组织机构

工程开工时,赶忙组建由项目经理直截了当领导、一位项目副经理亲自主抓的安全文明施工治理和监督机构,负责组织和监督本工程安全文明施工措施的落实。施工部负责对现场安全文明施工的直截了当治理,安全部门负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员,负责本队、本班的安全文明施工监督。安全文明施工组织机构见以下图

安全文明施工组织机构图

项目经理

项目经理

主管安全文明施工副经理

总工程师

各施工队

综合部

财务部

工程部

安全部

施工作业班长〔安全文明施工监督员〕

各作业队

安全文明施工监督员

各作业队

负责人

质量部

第二章安全治理制度

第二章第一节安全生产责任制

1、为明确

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