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楼层主管表彰方案

背景

在一个企业中，楼层主管作为管理层的一员，负责督促并管理楼层内的各项工作。他们是整个楼层的管理者，负责管理安全、环境、设备维护、保洁、服务等各个方面。楼层主管的工作重要性不言而喻，他们对整个企业的发展起着至关重要的作用。因此，表彰楼层主管的工作表现是非常必要和重要的。

目的

制定楼层主管表彰方案，旨在激发楼层主管工作热情和士气，提高工作质量和效率，发挥促进企业发展的作用。

细则

表彰范围：公司内任职超过3个月的楼层主管

表彰类别：

“优秀楼层主管”（3名）：表彰在楼层管理、服务等方面，较好地完成任务并展现出卓越工作表现的楼层主管。

“进步楼层主管”（5名）：表彰在楼层管理、服务等方面，虽然存在一些不足，但通过积极学习和工作，取得了显著进步的楼层主管。

“创新楼层主管”（2名）：表彰在危机应对、服务创新、员工管理等方面，有着独到见解和创新思维的楼层主管。

评选标准：

完成任务目标的优异程度；

担当精神；

群众观念；

工作态度；

工作成果；

创新思维。

表彰方式：

颁发荣誉证书；

发放奖金或物质奖励。

流程

楼层主管自荐或其他部门员工推荐；

由上级领导审核，提出提名人选名单；

组织评审委员会进行细致评估；

根据评估结果进行评选，最终确定获奖名单；

颁发荣誉证书和物质奖励；

宣传和展示。

宣传

在公司内部网站、公司内刊、公司内电视台等平台上公布获奖名单和小型新闻报道；

在团队会议、公司年会等重要场合上进行表彰。

结束语

楼层主管为企业发展做出了重要的贡献，我们需要不断表彰和激励他们，鼓舞他们的士气，激励他们的工作热情。同时也需要意识到，只有通过制定科学合理的表彰方案，才能让楼层主管表现更加卓越，并推动企业不断发展壮大。