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奖金活动方案模板

一、背景说明

本次奖金活动旨在激励员工积极工作，提高各项业绩指标的达成率，

促进企业的发展和壮大。

二、活动目标

1.激励员工团队合作，提高整体业绩。

2.增加员工工作动力，激发工作激情。

3.奖励个人和团队在工作中取得的突出成绩。

三、活动时间

本次奖金活动将于2022年1月1日开始，至2022年12月31日结

束。

四、活动规则

1.奖金设置：

a)个人奖金：根据个人绩效评定结果，按照以下标准进行发放。

-A级员工：奖金总额的30%

-B级员工：奖金总额的20%

-C级员工：奖金总额的10%

b)团队奖金：根据团队整体绩效评定结果，按照以下标准进行发

放。

优秀团队：奖金总额的-30%

良好团队：奖金总额的-20%

合格团队：奖金总额的-10%

2.绩效评定：

a)个人绩效评定：根据员工的工作表现、工作质量、工作效率以

及积极性等因素进行评定。

b)团队绩效评定：根据团队整体目标完成情况、协作能力、创新

能力以及团队精神等因素进行评定。

五、评选标准

1.个人奖金评选标准：

a)A级员工：个人绩效评定结果在90分以上。

b)B级员工：个人绩效评定结果在80-89分之间。

c)C级员工：个人绩效评定结果在70-79分之间。

2.团队奖金评选标准：

a)优秀团队：团队绩效评定结果在90分以上。

b)良好团队：团队绩效评定结果在80-89分之间。

c)合格团队：团队绩效评定结果在70-79分之间。

六、奖金发放方式

1.个人奖金将以工资形式发放，计入下个月的工资结算。

2.团队奖金将以团队经理统一分配的方式进行发放。

七、活动宣传

为了让员工充分了解本次奖金活动的内容和规则，我们将通过以下

方式进行宣传：

1.在企业内部网站上发布活动公告及相关信息。

2.召开员工大会，对活动的目标、规则、评选标准进行详细介绍。

3.发放宣传资料，包括海报、手册等，让员工随时了解活动进展。

八、活动监督与管理

1.活动的监督、评选工作将由人力资源部与各部门共同负责。

2.对于任何作弊行为或不符合活动规定的行为，一经发现将取消相

应员工的奖金资格。

3.如有争议，由人力资源部及相关部门协商解决，并保证公平公正。

九、活动总结与表彰

1.活动结束后，将通过内部通知和公示方式向全体员工公布奖金获

得者名单，并举行颁奖仪式。

2.对于个人和团队在本次活动中取得突出成绩的，将进行表彰，并

可以作为晋升、加薪等评判依据。

以上为本次奖金活动方案模板，希望能够为您提供参考。如有任何

疑问或建议，请随时与我们的人力资源部联系。祝活动取得圆满成功！