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安全工作总结(15篇)

安全工作总结1

，我司完成建筑面积6万多平方米，完成各类坝体近40万立方

米。公司全年共完成建安总产值7200多万元。在超额完成生产计划

的同时，安全生产状况稳定，未发生一起人员和机械设备重大事故，

未发生一起火灾事故，死亡率为零，无一人重伤，轻伤1人。安全工

作取得了显著成绩。

一、安全生产情况

我司在安全生产中主要做了以下工作：

（一）落实公司安全目标管理

在安全工作目标上，我们坚持高标准，严要求，在年初就制订和

下发了公司本年度的安全工作目标，并根据承建工程的特点提出了防

范安全事故的措施，将安全生产与项目部经济责任挂钩。为保证公司

安全生产目标落实到位，凡每一新开工程，公司都与该项目部签订安

全生产责任书。与此同时，各项目部也按照公司的要求与各班组签订

安全生产责任书，将目标层层分解，强化了安全生产监管的层级责任。

（二）抓好施工现场安全生产。

根据我单位承建工程的施工特点，今年我们着重抓了四个方面的

工作：一是施工机械设备特别是起重吊装设备。今1

年是我司重组以来，投入高大施工设备最多的一年，有5台塔吊

和5台施工人货两用电梯。为此，公司要求所有施工设备及机具使用

时必须确保状况良好，操作人员必须孰悉机械的性能和操作方法，不

得超出规定的使用范围或超负荷运转，必须严格定期保养制度。塔吊、

人货两用电梯、物料提升都必须由专业检测机构检验合格后并经当地

安全监管理部门备案才可使用。二是根据今年旱涝急转及雨水大、时

间集中的特点，要求无论是机械或者是作业人员在路基边坡、边沟、

基坑边缘、不稳定体（地段）上施工时，都应采取必要的安全措施，

防止滑坡、坍方，以及提前做好冬季防雨雪冰冻和消防等工作。三是

防止高空坠落，要求钢构作业人员在高处作业时必须正确系好安全

带，安全密目网要与施工进度同步，对“四口、五临边”采取严格防

护措施。四是临时用电和消防，要求所有项目部都必须实行三相五线

制，都必须三级保护装置，严禁使用假冒伪劣电器产品；在高压电线

附近作业或通过时，施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

为做好现场安全生产工作，公司要求项目经理要做到“三在”，

即在重要的敏感时间区、在出现恶劣天气情况下、在发现重大隐患时

项目经理都必须在工地。要求项目经理每月在现场时间不得少于20

天。

（三）积极开展事故预防和隐患治理。

坚持预防为主，是我们最基本的安全工作方针，为此我们在实际

工作中，一是无论是复杂工程还是简单工程，在开工前一定要编制好

各项安全施工专项方案，二是分部分项工程及时向作业人员进行安全

技术交底，三进行安全教育，特别是告知施工现场存在那些重大风险

源及防范措施。

安全检查是防范安全事故的有效手段。一年来公司坚持了每季度

一次大检查，项目部坚持了每月一次大检查的制度。检查的主要内容：

一是安全责任制落实情况。特别是项目经理、技术负责人、安全员和

施工员安全生产责任制建立及落实情况。二是安全生产法律、法规、

标准、规范的执行情况。三是安全教育培训和作业前的安全技术交底

情况。四是专（兼）职安全员、质检员配备和特种作业人员的持证上

岗情况。五是较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大

危险源风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。

在事故隐患治理中，公司经常性开展安全隐患排查，并做到整改

措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。在事故隐患的排查和治

理中，公司高度重视安全检查的问题，因为无论是发现事故隐患还是

验证隐患治理的效果都需要检查。在安全检查中，我们以日常检查为

主，以专项检查为辅。公司领导全年深入施工现场检查指导工作50

多人次。此外，公司领导还根据情况需要，派人长期蹲点工地，帮助、

指导

和监督项目部做好安全、质量、进度工作。今年公司共下发事故

隐患整改意见36条。各项目部接到公司整改意见后都及时进行了整

改，整改合格率达到97%以上。

（四）认真开展各项安全活动

1、各项目部组织了一次安全生产座谈会，参加的人员有项目部

管理人员，各施工班组长和各工种的代表，有的项目部还邀请了了甲

方代表和监理工程师。通过召开座谈会，不仅拉近了与会各方的感情

距离，而且使项目部进一步了解的作业人员在安全中具体要求和心理

诉求，使作业人员更多地懂得了项目部的安全管理制度、安全纪律和

应急处理措施。

2、