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产科急救中心管理制度

第一篇:产科急救中心管理制度

产科急救中心管理制度

一、、孕产妇急危重症管理、监护制度

1、凡遇急危重症病人,产科抢救小组成员,主管医生、主治

医生,必需马上到达现场,由科主任统一指挥组织进行紧急有序的抢

救。并报告急救中心急救小组组长。

2、护士长带着有关护士,亲密协作医生进行抢救,预备好一

切抢救药品及器械。

3、由一名护士专人严密观看患者生命体征及各种监护数据改

变,精确记录,随时向有关医生报告,准时处理。

4、主管医生〔或值班医生〕负责具体随时记录病情改变,开

出医嘱及有关项目检查。

5、严格执行医嘱,细心做好各项护理,防止交叉感染。

6、保持抢救室清静、干净。

7、医生、护士仔细做好交接班,除交接班记录外,还须做好

床前交班。

二、孕产妇转运急救制度

1、具备各种难产诊疗技术、产科及新生儿危重症的抢救、麻

醉等技术和相应设备以及急救药品,而且急救物品随时处于功能状态。

2、向全社会公布急救电话,实行24小时值班制,免费接诊孕

产妇。接电话后5分钟内出车,危重孕产妇到达医院后5分钟内处置。

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3、在偏远地区或交通不便的地区,应动员社区力气来解决转

诊所需要的交通工具和人力,必要时一面用人力转运产妇,同时由医

院派出抢救车,两种方法相结合,尽量缩短转运时间。

4、转诊、接诊的医务人员在转运途中进行院前急救。并依据

病情需要,保持与医院联系,以便更好地做好抢救预备工作。

3、转诊过程的要求:医院如遇有特殊危重或合并严峻并发症

的孕产妇,本院在技术或设备上确有困难的应准时上转。对下级医院

转入的病人必需仔细接待,并将诊断、治疗、处理结局等信息准时

反馈。

三、高危妊娠管理制度

1、医生在孕早期建卡时,应具体询问病史及分娩史,仔细检

查,准时发觉高危因素。按高危评分标准对孕妇定期进行高危因素筛

查,做好评分登记及高危标记,并进行高危妊娠的专册记录,实行专

案管理,做到早发觉、早诊断、早治疗,严密追综随访。

2、严格执行高危门诊诊疗常规,对疑难危重病人处理有困难

时,应准时主动请上级医师会诊。

3、对基层转入的高危孕妇必需进行登记,反馈病情;高危转

归后,仍回原单位进行沟通管理。

4、高危孕妇必需要求住院分娩。入院后,医务人员必需具体

了解病史,进行有

关检查,针对病情做好解释劝慰、卫生宣教工作,以解除病人

的恐惊和顾虑,严密观看病情,及早发觉问题,准时处理。

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5、在有条件的状况下,对危重和苦痛呻吟的病人应分别安置,

病情严峻时,应保持冷静,留意不影响其他病人。

6、保持病房清静,保证病人休息,合理支配工作时间,尽量

不在病人休息时间内进行检查与治疗。

7、保持病房空气流通,每天早晨进行开窗通风一次,大小便

器随时洗涮,痰孟和垃圾要准时处理,保持清洁卫生。

8、做好有关资料的收集、整理、分析和上报工作。

四、会诊制度

1、凡遇疑难病例,应准时申请会诊。

2、科间会诊:由经治医师提出,上级医师同意,填写会诊单。

应邀医师一般要在当天内完成,并写会诊记录。如需专科会诊的轻病

员,可到专科检查。

3、急诊会诊:被邀请的人员,必需随请随到。

4、科内会诊:由经治医师或主治医师提出,科主任召集有关

医务人员参与。

5、院内会诊:由科主任提出,经医务科同意,并确定会诊时

间,通知有关人员参与。一般由申请科主任主持,医务科要有人参与。

6、院外会诊:本院一时不能诊治的疑难病例,由科主任提出,

经医务科同意,并与有关单位联系,确定会诊时间。应邀医院应指派

科主任或主治医师前往会诊。会诊由申请科主任主持。必要时,携带

病历,伴随病员到院外会诊。也可将病历资料,寄发有关单位,进行

书面会诊。

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