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工程整改方案范文3篇

工程整改方案范文1

为进一步高效开展好下步各项业务工作，提高整体工作效力，

增强公司综合竞争力。现结合上半年工作，对工作中存在的各种

问题进一步整改，具体如下：

一、严格管理，夯实基础

管理的好坏直接关系着生产效益，针对上半年管理过程中存

在的一些不足和问题，我们将着重做好以下几方面工作，一是提

高管理理念，对全员宣贯管理的重要性，尤其是在目前市场竞争

激励残酷的现实环境下，加强管理对于我们工作的重要性和紧迫

性，进一步强化全员的危机责任意识;二是加强请销假制度的执

行，进一步严格员工考勤管理，完善相应的考勤原始记录，做到

奖罚分明;三是加强对各项管理制度的监督检查力度，委派专人，

定期检查，发现问题及时整改，确保管理制度落地有声，执行到

位。

二、挖掘潜能，提高效率

目前，我司共负责12个监理项目，其中，续建项目4个，

新开工监理项目有6个，外接项目2个，监理人员共有111人

(其中招聘外来监理人员共47人)，下半年，我们将着重进一步加

强内部技术力量的挖掘，充分调动每位监理人员工作的积极性，

挖掘他们身上的潜能，让他们能够更好的展现自我身上的能力，

尤其是技术能力，不断提升工作的效力，更好的服务每项监理项

目;同时，结合目前我司所负责的12个监理项目，将进一步科学

的分析每个项目的工程量大小，结合工作需求，进一步压缩人员

编制，减少外聘人员数量，压缩费用支出，更好的服务各项工作

的开展。

三、主动出击，拓展市场

随着市场行情竞争的激励化，现代监理市场的竞争也越来越

残酷，作为监理单位必须要不断的提高自我的市场竞争力，改变

以往等靠要的传统思想，积极主动的走出去，在市场中需求更多

适合自己的项目，不断提升拓展市场能力，加大招投标工作的力

度，争取更多的项目。

四、提升内涵，强化能力

专业技术是我们监理工作的生命线，只有优异的专业技能，

才能更好的承担我们的职责，服务好甲乙双方，让我们的业主满

意，因此，下步我们将重点强化人员的内涵修炼，重点是开展好

各项专业技术培训工作，一方面积极增强监理、试验人员的理论

水平，增强监理，试验人员的理论素养;另一方面，不断强化监理

和试验人员的实践操作能力，在具体方式方法上，我们将采取培

训、岗位大比武、技能考核等多种形式，充分发挥现有资源的力

量，更好的来实现。

五、走出去，学他山之玉

积极走出去，学习兄弟地市业务单位，以他山之玉，助我成

长;下一步，我们将结合实际情况，抽出时间，积极走出去，重点

学习一是专业技术水平，邀请一些专业技术专家开展专业技术性

的讲座;二是去兄弟地市业务单位取经“”，向他们学管理，向他们

学技术，交流思想，通过这些举措，用他人先进的管理经验，结

合我司实际更好的完善自我。

六、惟勤惟检，力行节约

历览前贤国与家，成由勤俭败由奢“”，针对目前在管理过程

中三公“”经费存在超额现象，我们将进一步加大对三公“”经费的

管理力度，重点是做好以下三方面的工作，一是加大对车辆的管

理力度，完善车辆使用管理办法，建立健全车辆使用登记台帐，

严格车辆用油，对车辆维修保障实行定点维修，统一结算;二是加

强招待费的管理力度，对于各类招待费用支出，按照招待费用支

出办法，提前审批，杜绝超额超标现象的发生;三是按照相关规定，

对因公出国(境)进行严格审批，逐级上报，杜绝各类因私出国(境)

公款报销现象的发生;四是开拓监督渠道，如：公布邮箱、信箱，

增强监督力度，真正从源头上把控好。

百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄!面对未来的工作，我们将

进一步加快自我整改的力度，不断提升工作效力，以更加务实求

真的工作作风，扎实做好我们的每项工作，为公司创造出更多更

大的经济效益和价值。

工程整改方案范文2

__年7月20日，由市、县环保局的领导和专家对我公司的

环境保护设施及其运行情况进行了全面验收。按照验收组的具体

意见，我们对公司环保工作存在的问题和不足，我公司领导对验

收组提出的意见非常重视，组织专业人员制订了整改措施方案，

安排专人一项一项落实整改：

一、采用双碱法工艺进