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质量与进度的勘察设计保证措施

1.勘察设计质量管理

1.1勘察设计文件审查

在勘察设计阶段，应严格执行相关法律法规和标准规范，对勘

察设计文件进行全面审查，确保勘察设计文件的合法性、合规性、

合理性和可行性。审查内容包括：

-勘察设计依据的合法性、有效性和适宜性；

-勘察设计文件的完整性、准确性和一致性；

-勘察设计方案的可行性、经济性和安全性；

-环境保护、节能减排和可持续发展等方面。

1.2勘察设计过程控制

在勘察设计过程中，应加强过程控制，确保勘察设计质量。措

施如下：

-定期组织勘察设计进度汇报和质量评审会议，及时发现和解

决问题；

-强化勘察设计人员的业务培训和技能提升，保证勘察设计水

平；

-落实勘察设计质量责任制，明确各级人员和部门的责任和利

益；

-采用先进的技术手段和管理方法，提高勘察设计效率和质量。

1.3勘察设计变更管理

勘察设计变更应严格按照相关规定进行，确保变更的合理性、

合规性和可行性。变更管理措施如下：

-变更申请：变更申请人应提交书面的变更申请，说明变更原

因、内容、影响和费用等；

-变更审查：项目负责人组织相关人员进行变更审查，评估变

更的合理性和可行性；

-变更审批：变更审查通过后，报请相关领导审批，批准后方

能实施变更；

-变更实施：变更实施过程中，应确保变更内容的正确性和完

整性，防止出现新的质量问题；

-变更记录：变更实施过程中，应做好变更记录，包括变更内

容、时间、人员、原因等，以便追溯和审计。

2.勘察设计进度管理

2.1勘察设计计划制定

在项目启动阶段，应根据项目特点、规模、要求等因素，制定

合理的勘察设计计划，明确勘察设计的各个阶段、节点、任务、责

任人、时间等，以确保勘察设计进度可控。

2.2勘察设计进度监控

在勘察设计过程中，应加强对进度的监控，确保勘察设计按计

划进行。措施如下：

-定期组织勘察设计进度汇报会议，了解项目进展情况，及时

发现和解决问题；

-对关键节点和重大事项进行跟踪监控，确保节点目标的实现；

-对勘察设计进度进行统计和分析，找出影响进度的因素，制

定针对性的措施；

-对勘察设计进度进行动态调整，根据实际情况调整计划，确

保项目按计划完成。

2.3勘察设计进度调整

当勘察设计进度出现偏差时，应及时调整，确保项目进度可控。

调整措施如下：

-分析原因：分析导致进度偏差的原因，包括客观原因和主观

原因；

-制定措施：针对进度偏差的原因，制定相应的调整措施，包

括增加资源、调整计划、优化流程等；

-调整计划：根据调整措施，修改勘察设计计划，重新明确各

阶段、节点、任务、责任人、时间等；

-审批实施：调整计划报请相关领导审批，批准后方能实施；

-记录追溯：做好调整记录，包括调整内容、时间、人员、原

因等，以便追溯和审计。

3.勘察设计质量与进度保障措施

3.1组织保障

建立健全项目组织结构，明确各级人员和部门的责任和权限，

确保勘察设计质量与进度的有效管理。措施如下：

-设立专门的项目管理机构，明确项目负责人、勘察设计人员、

质量监控人员等；

-制定项目管理制度和流程，确保项目管理的规范性和一致性；

-落实勘察设计质量与进度管理的责任制，明确各级人员和部

门的责任和利益；

-加强团队建设，提高团队协作能力和执行力。

3.2技术保障

采用先进的技术手段和管理方法，提高勘察设计质量与进度。

措施如下：

-引入先进的勘察设计软件和工具，提高勘察设计效率和质量；

-采用项目管理软件，实现对勘察设计进度、资源、风险等的

动态管理；

-开展技术培训和交流，提高勘察设计人员的业务水平和创新

能力；

-强化技术创新和技术研发，推动勘察设计行业的科技进步。

3.3资源保障

确保勘察设计所需资源的充足性和合理配置，保障勘察设计质

量与进度。措施如下：

-合理配置人力资源，确保勘察设计人员的数量和素质；

-保障勘察设计所需的硬件设备、软件工具、资料文献等