外协户定期评审流程.pdfVIP

北京胜利印刷机械有限公司

流程描述文件

流程编号：02.wxb.03流程名称：外协户定期评审流程

一、流程目标描述：

为了支持生产的需求，做好外协的工作，管理和选择好外协户

二、流程输入：

外协户评估和奖励方案以及淘汰标准

三、流程输出：

评估结果和奖励办法

四、衡量流程绩效的关键指标：

1、公正性

2、低成本

3、效果

五、流程接口说明：

《外协户评估表》/评审，《外协户评估表（汇总）》/审批

六、流程步骤：

流程步骤01成立评估小组，确定评估和奖励方案以及淘汰标准

主责任主体外协部经理

体参与方

成立评估小组，确定评估和奖励方案以及淘汰标准

内容与责任

标时间要求

准工作标准

输入

方式

1

《评估和奖励方案以及淘汰标准》

输出

流程步骤02副总经理审批

主责任主体主管副总经理

体参与方

副总经理审批《评估和奖励方案以及淘汰标准》

内容与责任

标时间要求两个工作日

准工作标准

《评估和奖励方案以及淘汰标准》

输入

方式书面

输出

流程步骤03向外协户公布评估方案

主责任主体核算员

体参与方外协户

向外协户公布评估方案

内容与责任

标时间要求评审通过后一个工作日

准工作标准及时、准确

《评估和奖励方案以及淘汰标准》

输入

方式书面

输出

流程步骤04组织对外协户进行定期评估

主责任主体外协部经理

体参与方

组织评估小组对外协户进行定期评估

内容与责任

标时间要求

准工作标准及时、认真

2

输入

方式

《外协户评估表》

输出

流程步骤05评审打分

主责任主体外协部经理

体参与方

从外协部的角度给外协户打分

内容与责任

标时间要求一个工作日

准工作标准认真、负责

《外协户评估表》

输入

方式书面

输出

流程步骤06评审打分

主责任主体质检部经理

体参与方

从质检部的角度给外协户打分

内容与责任

标时间要求一个工作日

准工作标准认真、负责

《外协户评估表》

输入

方式书面

输出

流程步骤07评审打分

主责任主体财务总监

体参与方

3

从财务部的角度给外