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石油安全事故心得体会（通用20篇）

石油安全事故篇1

石油企业习惯把生活区叫做矿区，矿区是石油企业员工生活、活

动、学习的主要地方。事情矿区一般来说有着三个明显的特征。第一，

自然条件不好，很多都是处于荒滩、高原、盐碱、隔壁地区。第二，

由于离大城市很远，生活在城乡结合部，没有城市作为依托，生活环

境复杂。第三，矿区的人员结构相对不那么复杂。正是因为上述特点，

故而矿区功能比较多，有物业、餐饮、离退休管理、医院等职能。换

言之，矿区就像是小社会。

一、石油企业安全社区建设的优势

首先是领导很看重，进行矿区的服务改革，以相适应的的管理机

制来加强矿区管理。在石油企业内部矿区对服务业进行专业而集中的

管理，利用“三分开，三统一”的方式来构建新型矿区服务管理机制，

其运行体系也是根据这个要求来进行。建立三级管理模式，即企业总

部机关、矿区服务事业部、运行单位。某地区的矿区服务工作交由矿

区服务事业部来集中管理，。过去的矿区服务业务的管理比较散漫，

而现在矿区服务事业部的成立能够去集中管理，让安全社区建设能够

有一个可靠的保障。另外，安全社区建设的资金投入能够有一个稳定

的保障，矿区的各单位对资金投入实行分担制，保障安全社区的建设

资金能够及时到位。石油社区的人员结构有着自身的优势，单一的人

员结构使得人们生活和工作的地方不同，但是都有着企业的优良传统

精神，有的人或许没有在石油企业工作，但是他们的亲友、子女和油

田有着或多或少的联系，因而他们有着共通的思想文化，其价值观比

较接近。

二、石油企业安全社区建设中的不足

（一）责任主体多且缺乏有效沟通

在石油企业进行矿区服务改革，管理层变成了矿区服务事业部，

执行层变成了下属服务单位，物业处、幼教中心、社保中心等单位都

属于这个范围。尽管医院、物业处。幼教中心等单位都是归矿区服务

事业部管理，不过具体化下来，某个小区又是属于物业处、医院、幼

教中心等不同的责任主体。

（二）石油企业社区环境偏远且复杂

远离城市，处在城乡结合部，周围有着比较复杂的治安问题，外

部环境让社区的治安问题增多。由于社会在不断发展，很多外来户进

入社区入驻，这也无形中给社区综合治安带来很大压力。

（三）安全促进项目实施问题

1.策划安全促进项目的依据不明确。有的是仅凭某些部门的安全

理念思路，有的甚至只是一时观察。如A社区发生一起小区燃气泄露

事故后，B社区物业部门高度重视，为避免发生类似问题，将提高燃气

报警装置的灵敏性作为安全促进项目，而实际情况是，该社区燃气管

线的报警装置的硬件水平已处于国内先进水平，这就是典型的调查不

深入、策划依据不明确问题。

2.安全促进项目实现的目标上有些较为模糊，定性目标较多，定

量目标较少，目标宽泛不具体，如某个安全促进项目的目标为提高居

民消防水平，则目标制定较为宽泛，应尽量改为量化指标，如提高居

民消防器材正确使用率30%。

3.策划安全促进项目的方法单一，造成提出的安全促进项目不符

实际，针对性可操作性不强。

三、石油企业安全社区的特点

（一）社区由企业自主建设

安全社区是石油企业实施基地调整战略，在大中城市为职工群众

规划建设的生活小区，是油田职工家属实现“有其居”向“优其居”

跨越的典范成果之一，是企业发展的成果惠及员工的具体体现。

（二）社区居民为企业职工家属

安全社区作为企业主导型社区，社区成员职业结构单一，居民全

部是企业职工和家属。

（三）社区由企业自主管理

社区物业服务、公用事业服务、安全环保管理、离退休职工管理

和服务职能由物业服务处负责。

四、如何做好石油安全社区建设工作

（一）安全促进项目的策划依据

独立石油工矿区安全促进项目的策划依据首先应当根据事故伤害

风险辨识的结果，伤害调查结果，居民安全意识、态度、行为调查结

果，以往事故与伤害信息分析，安全工作经验积累，群众意见、建议

及安全需求，法律法规要求等来确定本社区容易受到伤害的人群，容

易发生事故与伤害的场所和设施等。在此基础上，要考虑安全项目的

外部条件对于实施效果的影响，应当综合考虑风险、可实现性、对于

降低社区整体风险的作用、覆盖面、经济、技术等实际情况确定优先

解决项。例如：可能导致重大事故和伤害的问题如生产安