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第一章总则
第一条为加强公司能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,根据国家有关能源管理法规和政策,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、车间、班组及个人,是公司能源管理的基本准则。
第三条公司能源定额考核管理遵循以下原则:
1.目标导向:以节能减排为目标,不断提高能源利用效率。
2.法规遵循:严格执行国家能源管理法规和政策。
3.绩效挂钩:将能源消耗与员工绩效挂钩,激励员工节约能源。
4.持续改进:不断优化能源管理体系,提高能源管理水平。
第二章考核指标
第四条公司能源定额考核指标包括:
1.能源消耗总量:包括电力、水、蒸汽、天然气等能源消耗总量。
2.能源消耗强度:单位产品或产值所消耗的能源量。
3.能源浪费率:能源消耗总量与实际使用量之差的比例。
4.能源利用率:能源消耗量与实际使用量之比。
5.能源节约量:通过节能措施实现的能源节约量。
第五条各部门、车间、班组应根据公司下达的能源消耗定额,制定本部门、车间、班组的能源消耗定额。
第三章考核方法
第六条公司设立能源管理办公室,负责能源定额考核工作的组织实施。
第七条能源定额考核采用以下方法:
1.定期统计:各部门、车间、班组应定期统计能源消耗数据,并报送能源管理办公室。
2.审核评估:能源管理办公室对报送的能源消耗数据进行审核评估,确保数据的真实性和准确性。
3.对比分析:将实际能源消耗与能源消耗定额进行对比分析,找出能源浪费的原因。
4.考核评分:根据能源消耗情况,对各部门、车间、班组进行考核评分。
第四章奖惩措施
第八条对能源消耗达标或超额完成能源节约任务的部门、车间、班组及个人,给予表彰和奖励。
第九条对能源消耗超标或能源浪费严重的部门、车间、班组及个人,进行通报批评,并追究相关责任。
第十条奖惩措施包括:
1.奖励:给予物质奖励、精神奖励或晋升机会。
2.惩罚:扣除绩效奖金、降职降级、停职检查等。
第五章附则
第十一条本制度由公司能源管理办公室负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
第十三条本制度如有未尽事宜,由公司能源管理办公室负责修订。
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