财务部工作计划.pptx

财务部2023年工作计划财务部直面问题，精益管理，注重落实，提升效率

目录1直面问题2精益管理34注重落实提升效率

Part1：直面问题财务部正是问题激发我们去学习，去实践，去观察（鲍波尔）

财务部请输入标题请输入文本请输入文本请输入文本请输入文本管理关键作用弱化偏重服务与事后监督决策支持及指导不足请输入标题123业务分析能力不足业务掌控不够全方面和进一步经营数据分析及反馈滞后请输入标题财务效率有待提升知识构造老化，工作热情降低工作创新不足，细节落实欠缺

Part2：精益管理财务部没有最佳，只有更加好

财务部01Options02Options03Options04Options2、推动仓库精细化管理《生产辅助材料仓库管理程序》《工具管理程序》1、核实制度精细化《企业基本财务制度》《会计核实阐明》《成本核实制度》4、提升财务分析能力3、预算管理精细化严控各项支出预算质询会，提升贴合度降本增效财务报表与业务管理报表结合改善经营分析和成本分析基地盈亏平衡点

Part3：注重落实财务部纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行（陆游）

财务部制度体系建设ERP优化 内审工作落实查漏补缺仔细梳理沟通反馈培训优化规范流程开展内审成本核实制度企业基本财务制度ERP成本管理操作手册东莞直属库项目管理制度

Part4：提升效率财务部世界上只有两种人：高效率旳人和低效率旳人（萧伯纳）

财务部利他思想降低摩擦降低沟通成本季度一揽子投保方式全方面保险管理财务理念旳宣导和培训财务语言和业务语言旳互换提升财务工作效率提升投保效率提升一站通出货效率效率