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培训主管职位描述[精选多篇]

第一篇：培训主管职位描述

岗位名称：培训开发和员工晋升岗位

一、职位描述：

1、培训体系建设

负责公司培训体系的建立，包括培训架构的搭建、培训师队伍的

建设、培训课程体系的开发等。

2、培训计划的编制

1）负责公司年度培训计划的编制（培训前的调研、培训计划的制

作、培训费用的预算）。

2）负责公司年度培训计划的组织实施。

3、培训活动的实施

1）公司新进员工的培训（培训课件的开发、培训的讲授、培训的

组织、培训效果的评估、考核）。

2）公司各序列的培训体系建设（培训的计划、方案的策划、组织

实施、效果评估考核）。

3）协助指导各序列开展课程体系开发工作。

3）公司各层级的任职资格考试、继续教育的组织。

4、日常培训资源的管理

1）公司培训总结（季度、年度培训总结）。

2）负责搜集管理公司各部门培训计划、总结、考核评估。

3)负责各类企业管理的认证培训接口的工作。

4)负责本部门的培训组织工作。

5)其他与培训有关的事务。

6）外派培训台账、内部培训台账的建立。

5、任职资格体系和晋升体系的管理工作

建立公司各序列任职资格和晋升管理体系（任职资格和晋升评定

的管理办法，等级评定的计划、实施方案、组织及结果落实）

6、外部培训管理

1）外派培训的甄选、联系、报批、实施。

2）外派培训人员的管理、合同的签订、档案的建立。

7、培训费用

1）培训费用的控制。2）培训费用台账的建立。

二、任职要求

1、大学本科学历，人力资源管理专业佳，其它相关管理专业及师

范专业可。2、2年以上相关工作经验。

3、了解ISO9001:2008相关法律知识。

4、熟悉人力资源管理知识。

5、掌握培训教育管理知识，具备授课的基本能力。

6、有制造型企业或高新技术型企业从业背景。

第二篇：主管职位描述

职位描述

一、完成销售指标：

1、在所负责售点执行售点维护和促销活动，确保售卖高优先级的

单品组合，并按公司销售政策在售点进行产品的最大化卖进；

2、根据售点销量、库存水平进行销量预测，结合公司政策，建议

相应的促销活动或费用投放，以提升有效及活跃终端数量；

3、协助区域经理开发经销商并执行经销商管理，控制并驱动经销

商达成有效的产品铺市和渠道发展。

二、渠道管理：

1、线路规划及编排、更新及跟进业代知悉；

2、为确保产品铺市，按销售驱动力执行标准制定下属业代的渠道

维护计划和标准，定期市场走访/业务跟线，检核渠道维护质量，及时

纠偏；

4、为确保经销商渠道的顺利分销，跟进辖区经销商订单、进出货

状况、费用核销、监控/举报窜货；

5、为帮助公司制订合理的营销策略，收集并反馈竞品的促销活动、

动销状况及价值链信息。

6、窜货管理：定期盘点经销商、售点库存，管理片区内经销商的

窜货行为；

7、监督和培训分销商/代理商销售人员，完成销售目标，制定销

售条款。

三、团队管理：

1、为帮助销售代表提高业务技能达成动销，熟练掌握销售拜访八

步骤、客户异议处理、销售驱动力考核指标等销售政策，并培训及辅

导销售代表亦完全掌握；

2、为帮助销售代表达成销售指标，通过晨会、跟线检查、观摩其

日常操作步骤、售点现场示范演练、答疑等过程管理，评估销售代表

的业绩，及时纠错，与其共同制定绩效改进计划，并跟进执行情况和

结果；

3、为确保拜访线路和CMF的有效维护，当有销售代表空缺时，

需要填补/承接空缺业代的日常拜访和维护工作；

4、为充分发挥主管级别的桥梁作用，收集销售代表反馈的问题，

汇总分析，过滤无效信息，回应并处理力所能及的事项，向上反馈超

出能力范围的问题，并跟进上级的回应，及时回复销售代表。

四、数据报表：

1、为了能客观量化销售团队的业绩，同时帮助公司分析趋势，制

订销售目标，有效统计销售数据，在手机系统中真实、准确地输入和

上传售点拜